CV. Iso Rubber merupakan perusahaan perbuatan barang setengah jadi (rubber) berupa compound yang beralamatkan di Jl. Muktiharjo Raya No. 5 Semarang Jawa Tengah. Namun dalam kegiatan produksi karet ban masih banyak produk rusak atau produk cacat dan pemborosan dari bahan baku utama. Dimana produk rusak dan pemborosan tersebut merupakan kegagalan yang terjadi pada suatu produk berupa produk rework, Produk rework adalah produk cacat yang dapat dikerjakan ulang, artinya produk ini dapat diproses kembali menjadi produk setengah jadi . Dalam upaya untuk menurunkan biaya yang tidak semestinya maka perlu dilakukan perhitungan terhadap biaya kualitas (Cost of Quality) pada CV. Iso Rubber dengan menggunakan metode ABC (Activity Based Costing). Diharapkan mampu menurunkan biaya kegagalan, biaya kerusakan produk dan pemborosan dengan menghitung total biaya kualitas dari biaya aktivitas. Pada perhitungan biaya kualitas (Cost of Quality) ,mengidefinisikan ABC (Activity Based Costing) adalah metode perhitungan biaya kualitas yang bertujuan untuk meningkatkan efektifitas biaya yang fokus pada elemem biaya. Dalam penelitian ini perhitungaan biaya kualitas dikelompokan menjadi tiga adalah biaya pencegahan (prevention Cost), biaya penilaian (Appraisal Cost), dan biaya kegagalan (Failure Cost). Mengidentifikasi aktifitas yang di lakukan di perusahaan dan biaya kegagalan. Dari hasil perhitungan biaya kualitas dan metode ABC pada CV iso rubber dinyatakan optimum saat persentase biaya (Prevention cost) + (appraisal cost) = failure sebesar 2,70 %. Jadi dari perhitunagn biaya kualitas dari bulan Maret 2018 – Agustus 2018 belum berada pada biaya optimum atau layak, karena porsi komponen biaya yang belum ideal.

Kata Kunci : CV. Iso Rubber, Activity Based Costing, Cost of Quality