PT. Harrison & Gil – Java (H&G) merupakan perusahaan yang bergerak dalam bidang produksi mebel. Perusahaan ini berdiri pada tanggal 24 September 1997 di Jepara. Namun Pada tahun 2001 semua operasional pindah ke gedung perusahaan baru yang berada di Semarang. Produk yang dihasilkan oleh PT. Harrison & Gil – Java (H&G) merupakan produk ekspor.Untuk selalu memberikan hasil yang terbaik, PT. Harrison & Gil – Java (H&G) selalu melakukan perbaikan terhadap manajemen perusahaannya. Untuk mencapai semua itu, PT. Harrison & Gil – Java (H&G) harus senantiasa melakukan evaluasi terhadap kinerja manajemennya.
Salah satu metode yang dapat digunakan untuk mengevaluasi kinerja yaitu Baldrige Excellence Framework (BEF). Metode ini dipilih karena dianggap sesuai untuk mengetahui gambaran menyeluruh atas kondisi perusahaan saat ini. Dari evaluasi kinerja manajemen kemudian akan didapatkan hasil berupa posisi/predikat perusahaan saat ini serta elemen manajemen mana saja yang membutuhkan perhatian khusus oleh perusahaan. Berdasarkan hasil pengolahan data menggunakan metode BEF didapatkan hasil bahwa posisi/predikat perusahaan saat ini mencapai posisi Emerging Industry Leader. Posisi tersebut menunjukkan bahwa proses dan hasil kinerja yang dilakukan perusahaan telah mengarah menjadi perusahaan yang leading di bidang industri mebel. Disamping itu, diperoleh pula 3 kriteria manajemen yang memiliki poin capaian terendah sehingga membutuhkan perhatian khusus oleh PT. Harrison & Gil Java. Ke – 3 kriteria tersebut adalah Kepemimpinan, Strategi dan Pelanggan.

Kata Kunci : Baldrige Excellence Framework (BEF), Evaluasi Kinerja Manajemen, PT. Harrison & Gil Java