Penyelenggaraan renovasi gedung dilaksanakan melalui sistem manajemen tertentu dari tahap perencanaan sampai tahap pengendalian sehingga keterlambatan jadwal yang
mengakibatkan pembengkakan biaya proyek dapat dihindari. Tujuan dari Penelitian ini yaitu mengetahui total waktu dan biaya sesuai dengan rencana awal proyek, mengetahui
berapa hari percepatan waktu pada proyek, mengetahui terjadi penghematan atau pembengkakan biaya pada proyek.
Data diperoleh dari Proyek Renovasi Gedung Kantor Pertanahan Kabupaten Klaten. Data Sekunder berupa rencana anggaran biaya proyek, Time Schedule, Daftar Analisa Harga, Upah dan Analisa dari data proyek. Penjadwalan proyek dengan metode overlapping menggunakan software Primavera Project Planner (P3) untuk mengetahui
perbandingan antara perencanaan waktu dan biaya asli proyek dengan perencanaan waktu dan biaya proyek menggunakan software P3.
Hasil analisis dengan software P3 menunjukan bahwa kurva S rencana kurang dari 50% rencana proyek pada 50% durasi total proyek. Hasil total waktu tidak mengalami perubahan yaitu 126 hari. Hasil total biaya penjadwalan awal dan
penjadwalan ulang tidak mengalami perubahan untuk total keseluruhanya biaya adalah Rp. 1.252.670.429,-.

Kata Kunci : waktu, biaya, proyek kontruksi, overlapping