Auria, Nina (2025) PENGARUH EMPLOYED BRANDING, PERSON-ORGANIZATION FIT, DAN LEADERSHIP STYLE TERHADAP TURNOVER INTENTION TERHADAP LOYALITAS KARYAWAN DI YAYASAN PONDOK PESANTREN DARUSSALAM. Undergraduate thesis, Universitas Islam Sultan Agung Semarang.

	Text Manajemen_30402200195_pernyataan_publikasi.pdf Restricted to Registered users only Baca Disini (50kB) | Download (50kB)
	Text Manajemen_30402200195_fullpdf.pdf Baca Disini (1MB) | Download (1MB)

Abstract

Penelitian ini diarahkan untuk mengkaji keterkaitan antara Employer Branding, person–organization fit, serta leadership style dengan turnover intention dan dampaknya terhadap loyalitas karyawan pada Yayasan Pondok Pesantren Darussalam Bergas. Dinamika pergerakan tenaga kerja yang semakin tinggi serta kesulitan mempertahankan sumber daya manusia berkualitas, termasuk pada institusi pendidikan berbasis keagamaan, menempatkan niat berpindah kerja sebagai isu strategis yang memerlukan pembuktian empiris secara sistematis. Riset ini menerapkan pendekatan kuantitatif dengan rancangan eksplanatori. Seluruh karyawan yang berjumlah 160 orang dijadikan responden melalui teknik sensus sehingga setiap anggota populasi terlibat dalam pengumpulan data. Informasi diperoleh melalui instrumen kuesioner berbasis skala Likert, kemudian diolah menggunakan Partial Least Squares–Structural Equation Modeling melalui perangkat lunak SmartPLS untuk menguji hubungan struktural antar konstruk secara komprehensif. Temuan empiris memperlihatkan bahwa penguatan citra organisasi sebagai tempat bekerja serta penerapan kepemimpinan yang efektif berkorelasi negatif dan signifikan dengan keinginan karyawan untuk meninggalkan organisasi. Artinya, semakin positif persepsi terhadap reputasi institusi dan semakin tepat pola pengarahan pimpinan, semakin rendah kecenderungan individu untuk mencari alternatif pekerjaan lain. Kesesuaian nilai antara individu dan organisasi juga menunjukkan keterkaitan signifikan dengan kecenderungan tersebut. Lebih lanjut, intensi untuk keluar terbukti memiliki hubungan negatif dan signifikan dengan loyalitas. Kondisi ini menegaskan bahwa meningkatnya keinginan berpindah akan diikuti oleh penurunan komitmen dan kesetiaan terhadap institusi. Selain itu, konstruk tersebut berfungsi sebagai mediator dalam menjembatani hubungan antara Employer Branding, person–organization fit, serta leadership style dengan loyalitas karyawan. Dengan demikian, upaya memperkuat reputasi organisasi, menyelaraskan nilai, dan membangun kepemimpinan yang adaptif secara tidak langsung turut memperkokoh kesetiaan tenaga kerja melalui penurunan niat berpindah. Secara konseptual, hasil kajian ini memperkaya khazanah manajemen sumber daya manusia, khususnya dalam memahami mekanisme psikologis yang menghubungkan persepsi terhadap organisasi dan komitmen individu. Dari sisi praktis, temuan ini dapat dijadikan dasar pertimbangan bagi pengelola yayasan dalam merancang kebijakan pengelolaan SDM yang berorientasi jangka panjang guna memperkuat loyalitas serta mengendalikan tingkat turnover intention secara berkelanjutan.
Kata kunci: Employed Branding, Person–Organization Fit, Leadership Style, Turnover Intention, Loyalitas Karyawan

Dosen Pembimbing:	Fitrianingrum, Agustina | UNSPECIFIED
Item Type:	Thesis (Undergraduate)
Subjects:	H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
Divisions:	Fakultas Ekonomi dan Bisnis Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Mahasiswa FEB - Skripsi Manajemen
Depositing User:	Pustakawan 5 UNISSULA
Date Deposited:	22 Apr 2026 01:38
URI:	https://repository.unissula.ac.id/id/eprint/46304

Actions (login required)

View Item