Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh budaya kerja spiritual dan kepemimpinan spiritual terhadap kinerja sumber daya manusia melalui etos kerja sebagai variabel intervening pada Kantor Perwakilan Bank Indonesia Daerah Istimewa Yogyakarta. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei melalui penyebaran kuesioner kepada seluruh pegawai tetap sebanyak 57 responden dengan teknik sensus. Analisis data dilakukan menggunakan Structural Equation Modeling berbasis Partial Least Square (SEM-PLS) dengan bantuan perangkat lunak SmartPLS.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan spiritual berpengaruh positif dan signifikan terhadap etos kerja, serta etos kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja sumber daya manusia. Sebaliknya, budaya kerja spiritual tidak berpengaruh signifikan terhadap etos kerja. Hasil pengujian mediasi menunjukkan bahwa etos kerja tidak memediasi pengaruh budaya kerja spiritual terhadap kinerja sumber daya manusia, namun etos kerja memediasi secara parsial pengaruh kepemimpinan spiritual terhadap kinerja sumber daya manusia. Temuan ini mengindikasikan bahwa peran kepemimpinan spiritual lebih dominan dalam membentuk etos kerja sumber daya manusia dibandingkan internalisasi budaya kerja spiritual yang bersifat organisasi. Secara keseluruhan, model penelitian memiliki kemampuan prediktif yang baik dengan nilai R² sebesar 0,705 untuk etos kerja dan 0,673 untuk kinerja sumber daya manusia, serta nilai Q² sebesar 0,903 yang menunjukkan relevansi prediktif model yang sangat kuat.
Penelitian ini memberikan implikasi teoritis bahwa kepemimpinan spiritual merupakan determinan penting dalam meningkatkan etos kerja dan kinerja sumber daya manusia, serta mempertegas peran etos kerja sebagai variabel intervening dalam hubungan antara kepemimpinan spiritual dan kinerja. Secara praktis, hasil penelitian ini dapat menjadi dasar bagi manajemen Bank Indonesia dalam memperkuat praktik kepemimpinan spiritual dan menginternalisasikan nilai-nilai spiritual organisasi secara lebih efektif guna meningkatkan etos kerja dan kinerja sumber daya manusia.
Kata kunci: budaya kerja spiritual, kepemimpinan spiritual, etos kerja, kinerja sumber daya manusia, SEM-PLS.