Dewa, R. Djayendra (2025) PERAN AMANAH LEADER MEMBER EXCHANGE DALAM MENINGKATKAN ORGANIZATIONAL PERFORMANCE. Doctoral thesis, Universitas Islam Sultan Agung Semarang.

	Text Doktor Ilmu Manajemen_10402200041_fullpdf.pdf Baca Disini (2MB) | Download (2MB)
	Text Doktor Ilmu Manajemen_10402200041_pernyataan_publikasi.pdf Restricted to Registered users only Baca Disini (222kB) | Download (222kB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan mengembangkan dan menguji model Amanah Leader–Member Exchange (Amanah LMX) dalam meningkatkan komitmen afektif dan kinerja organisasi pada industri UMKM rotan di Jawa Tengah. Konsep Amanah LMX disusun dari integrasi nilai-nilai Islam respect, obligation, dan trust ke dalam teori Leader Member Exchange serta Social Exchange Theory. Model ini dikembangkan untuk menjawab keterbatasan LMX konvensional yang berpotensi menciptakan bias hubungan in-group dan out-group. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode explanatory research. Sampel berjumlah 189 pelaku UMKM rotan yang dipilih melalui teknik purposive sampling. Pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner skala Likert 1–7 dan dianalisis menggunakan Structural Equation Modeling Partial Least Square (SEM–PLS).
Hasil penelitian menunjukkan bahwa ketiga dimensi Amanah LMX yaitu respect amanah, obligation amanah, dan amanah trust berpengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen afektif. Selain itu, respect amanah, obligation amanah, amanah trust, dan komitmen afektif berpengaruh signifikan terhadap kinerja organisasi. Temuan menunjukkan bahwa trust merupakan faktor yang paling kuat dalam mempengaruhi komitmen afektif maupun kinerja organisasi. Analisis mediasi menunjukkan bahwa komitmen afektif hanya memediasi secara signifikan pengaruh trust terhadap kinerja organisasi, sedangkan mediasi pada variabel respect dan obligation tidak signifikan. Secara keseluruhan, nilai Q² sebesar 0,943 menunjukkan bahwa model Amanah LMX memiliki goodness of fit yang sangat baik dan mampu menjelaskan 94,3% variasi kinerja organisasi.
Penelitian ini memberikan kontribusi teoretis dalam pengayaan literatur kepemimpinan berbasis nilai Islam dan kontribusi praktis bagi UMKM rotan untuk memperkuat hubungan pemimpin–anggota yang berlandaskan amanah, kepercayaan, dan tanggung jawab moral. Model Amanah LMX direkomendasikan sebagai pendekatan kepemimpinan yang efektif dalam meningkatkan keberlanjutan dan daya saing UMKM.
Kata Kunci: Amanah LMX; Komitmen Afektif; Kinerja Organisasi; UMKM Rotan

Dosen Pembimbing:	Sulistyo, Heru and Asyari, Asyari | nidn0605106702, nidn0624116601
Item Type:	Thesis (Doctoral)
Subjects:	H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
Divisions:	Pascasarjana > Mahasiswa Pascasarjana - Disertasi Program Doktor Ilmu Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Mahasiswa Pascasarjana - Disertasi Program Doktor Ilmu Manajemen Pascasarjana
Depositing User:	Pustakawan 5 UNISSULA
Date Deposited:	08 Apr 2026 06:18
URI:	https://repository.unissula.ac.id/id/eprint/45311

Actions (login required)

View Item