SANTOSO, JOKO (2025) STRATEGI PENINGKATAN KINERJA KARYAWAN TETAP DI PONDOK PESANTREN AL IHSAN BOARDING SCHOL RIAU. Masters thesis, Universitas Islam Sultan Agung.

	Text Magister Manajemen_20402400544_fullpdf.pdf Baca Disini (1MB) | Download (1MB)
	Text Magister Manajemen_20402400544_pernyataan_publikasi.pdf Restricted to Registered users only Baca Disini (73kB) | Download (73kB)

Abstract

Kinerja karyawan merupakan faktor utama yang menentukan keberhasilan dan efektivitas suatu organisasi, termasuk lembaga pendidikan berbasis pesantren seperti Pondok Pesantren IBS Riau. Dalam konteks manajemen sumber daya manusia, kinerja tidak hanya mencerminkan kemampuan individu dalam melaksanakan tugas, tetapi juga menggambarkan sejauh mana tujuan organisasi dapat tercapai secara optimal. Namun demikian, dalam beberapa tahun terakhir, Pondok Pesantren IBS Riau menghadapi tantangan berupa penurunan kinerja karyawan tetap yang berdampak langsung terhadap efektivitas organisasi. Yayasan Wakaf Al-Ihsan yang menaungi Pondok Pesantren IBS Riau, sejak tahun 2020 hingga 2024 terlihat adanya penurunan kinerja yang cukup signifikan. Nilai rata-rata kinerja karyawan yang semula mencapai 86 pada tahun 2020 menurun menjadi 77 pada tahun 2023. Persentase karyawan dengan kategori kinerja “baik sekali” juga turun dari 48% menjadi hanya 30% dalam periode yang sama. Selain itu, tingkat disiplin kehadiran menurun dari 95% menjadi 87%, dan kepuasan kerja karyawan mengalami penurunan dari 82% menjadi 71%.
Untuk mengetahui strategi yang tepat dalam peningkatan kinerja karyawan tetap di Pondok Pesantren Al Ihsan Boarding Schol Riau. penulis menggunakan metode analisis SWOT.
Hasil Penelitian menunjukkan bahwa Faktor yang mempengaruhi kinerja karyawa tetap di Pondok Pesantren Al Ihsan Boarding Schol Riau Kinerja karyawan tetap dipengaruhi oleh semangat kerja, disiplin, beban kerja, sistem penghargaan, kompetensi, serta komunikasi dan koordinasi antarbagian. Penurunan kinerja terlihat dari keterlambatan tugas, produktivitas menurun, dan kualitas pelayanan yang berkurang. Metode yang dilakukan untuk meningkatkan kinerja karyawan karyawa tetap di Pondok Pesantren Al Ihsan Boarding Schol Riau Lembaga menerapkan evaluasi dan pembinaan rutin, peningkatan komunikasi dan koordinasi, pelatihan, penghargaan atau insentif, lingkungan kerja harmonis, serta penyesuaian beban kerja untuk menjaga motivasi, disiplin, dan produktivitas karyawan. Peningkatan kinerja yang efektif pada karyawa tetap di Pondok Pesantren Al Ihsan Boarding Schol Riau Strategi-strategi tersebut terbukti efektif meningkatkan motivasi, kepercayaan diri, dan kerja sama tim karyawan, sehingga berdampak positif pada pencapaian target lembaga dan kualitas pelayanan kepada santri, wali santri, serta pihak terkait.

Kata Kunci : Strategi, Peningkatan, Kinerja Karyawan, Pondok Pesantren Al Ihsan Boarding Schol Riau

Dosen Pembimbing:	Khajar, Ibnu | UNSPECIFIED
Item Type:	Thesis (Masters)
Subjects:	H Social Sciences > HB Economic Theory
Divisions:	Fakultas Ekonomi dan Bisnis Pascasarjana > Mahasiswa Pascasarjana - Tesis Magister Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Mahasiswa Pascasarjana - Tesis Magister Manajemen
Depositing User:	Pustakawan 4 UNISSULA
Date Deposited:	09 Jan 2026 06:26
URI:	https://repository.unissula.ac.id/id/eprint/44429

Actions (login required)

View Item