Industri garmen di Indonesia menghadapi masalah turnover tinggi yang dipengaruhi oleh kepemimpinan, lingkungan kerja, dan motivasi karyawan.Tingginya turnover dapat merugikan perusahaan, mengurangi efisiensi dan produktivitas. Turnover intention dipengaruhi oleh kepemimpinan, lingkungan kerja, dan motivasi karyawan, meskipun peran masing-masing faktor dapat bervariasi tergantung kondisi perusahaan, Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji pengaruh kepemimpinan dan lingkungan kerja terhadap turnover intention dengan motivasi kerja sebagai variabel moderating di PT. Samwon Busana Indonesia
Jenis penelitian ini adalah metode survey di lapangan dengan metode analisis jalur (Path Analysis). Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan PT. Samwon Busana Indonesia yang berjumlah 468 karyawan,sampel penelitian 98karyawan.Pengambilan sampel digunakan tehnik random sampling.Metode pengumpulan data yang digunakan adalah dengan cara menyebar angket atau kuesioner.Terkumpulnya data akan dianalisis mempergunakan tehnik analisis Uji Regresi Linier Berganda dan Uji Moderasi (Interaksi/Z).
Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan berpengaruh positif signifikan terhadap motivasi kerja (0,614) dan negatif signifikan terhadap turnover intention (0,176) di PT. Samwon Busana Indonesia.Lingkungan kerja juga berpengaruh positif terhadap motivasi kerja (0,098) dan negatif terhadap turnover intention (-0,104).Motivasi kerja memoderasi pengaruh kepemimpinan (0,038) dan lingkungan kerja (-0,013) terhadap turnover intention.Selain itu, motivasi kerja berpengaruh negatif signifikan terhadap turnover intention (- 0,461).Semua hipotesis penelitian ini diterima, menunjukkan hubungan positif antara kepemimpinan, lingkungan kerja, dan motivasi kerja terhadap turnover intention.
KataKunci:Pengaruh, kepemimpinan, lingkungan kerja, motivasi kerja, turnover intention.