library@unissula.ac.id
Logo Universitas Islam Sultan Agung Repository UNISSULAUniversitas Islam Sultan Agung Semarang

KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABLE INTERVENING DALAM HUBUNGAN ANTARA PROMOSI JABATAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI BANK INDONESIA WILAYAH JAKARTA

Detail Tugas Akhir

KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABLE INTERVENING DALAM HUBUNGAN ANTARA PROMOSI JABATAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI BANK INDONESIA WILAYAH JAKARTA

Effendi, Riduan (2025) KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABLE INTERVENING DALAM HUBUNGAN ANTARA PROMOSI JABATAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI BANK INDONESIA WILAYAH JAKARTA. Masters thesis, Universitas Islam Sultan Agung.

Berkas Tugas Akhir

PDF
Text
Magister Manajemen_20402400333_fullpdf.pdf
PDF
Text
Magister Manajemen_20402400333_pernyataan_publikasi.pdf
Restricted to Registered users only
Akses terbatas: khusus pengguna terdaftar Ukuran File (23kB)

Abstract

Promosi jabatan merupakan salah satu instrumen penting dalam manajemen sumber daya manusia yang tidak hanya berfungsi sebagai bentuk penghargaan, tetapi juga diyakini mampu memengaruhi tingkat motivasi dan kinerja karyawan. Penelitian ini dilatarbelakangi oleh pentingnya memahami bagaimana promosi jabatan dapat mendorong peningkatan kinerja, baik secara langsung maupun melalui kepuasan kerja sebagai variabel intervening. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh promosi jabatan terhadap kinerja karyawan, serta menilai sejauh mana kepuasan kerja mengintervensi hubungan tersebut. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode analisis regresi linear, yang diterapkan pada data yang dikumpulkan dari responden di lingkungan Bank Indonesia Wilayah Jakarta. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa promosi jabatan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan maupun kepuasan kerja. Uji regresi membuktikan bahwa nilai t > 2 dengan p-value < 0,05, sehingga hipotesis alternatif (Ha) diterima. Temuan ini menegaskan bahwa promosi jabatan berkontribusi terhadap peningkatan kinerja karyawan, meskipun kekuatan hubungan (R = 0,313) dan kemampuan menjelaskan variansi (R² = 9,8%) tergolong rendah. Selanjutnya, promosi jabatan juga terbukti berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja dengan nilai R = 0,498 dan R² = 24,8%, yang menunjukkan hubungan lebih kuat dibandingkan dengan kinerja langsung. Analisis lebih lanjut dengan memasukkan kepuasan kerja sebagai variabel intervening mengungkapkan bahwa signifikansi promosi jabatan terhadap kinerja karyawan tetap di bawah 0,05, demikian pula hubungan promosi jabatan terhadap kepuasan kerja. Hasil ini memperlihatkan bahwa kepuasan kerja memiliki peran penting sebagai intervening dalam memperkuat pengaruh promosi jabatan terhadap kinerja, di mana promosi jabatan terlebih dahulu meningkatkan tingkat kepuasan kerja karyawan, yang selanjutnya berkontribusi pada peningkatan kinerja mereka secara signifikan
Kata Kunci: Promosi Jabatan, Kepuasan Kerja, Kinerja Karyawan, Variabel Intervening, Regresi Linear.

Informasi Item

Actions (login required)

View Item
View Item
Repository UNISSULAPerpustakaan Universitas Islam Sultan Agung

Telusur

Layanan

Informasi

  • AlamatJl. Raya Kaligawe KM 4, Semarang 50112
  • PelayananSenin–Jumat, 07.00–18.00 WIB
    Sabtu, Minggu & hari libur tutup.
  • NPP3302202D2011823
© 2026 Perpustakaan Universitas Islam Sultan Agung. Hak cipta karya tetap pada penulis masing-masing. KebijakanOAI-PMHRSSDijalankan dengan EPrints