Tujuan penelitian ini adalah untuk menyelidiki bagaimana kebahagiaan pegawai di kantor perwakilan Bank Indonesia di Provinsi Papua dipengaruhi oleh kompetensi pegawai (X₁) dan penempatan pegawai (X₂). Seratus pegawai yang dipilih secara purposif menjadi sampel, dan informasi dikumpulkan menggunakan kuesioner yang mencakup indikator kompetensi (1) keyakinan dan nilai, (2) keterampilan, (3) pengalaman, (4) aspek kepribadian, (5) motivasi, (6) masalah emosional, (7) kemampuan intelektual, dan (8) budaya organisasi. Indikator-indikator ini diadaptasi dari Handoko (2012), sebagaimana dikutip oleh Farisi dkk. (2021) serta indikator penempatan yang merujuk pada asas asas penempatan tenaga kerja dalam Undang Undang Ketenagakerjaan (Umbara, C 2019:16), yaitu asas terbuka, bebas, obyektif, dan adil. Uji validitas dan reliabilitas menunjukkan bahwa setiap item memenuhi persyaratan psikometrik (α Cronbach>0,70). Uji asumsi klasik tidak menunjukkan heteroskedastisitas (uji Glejser tidak signifikan terhadap kompetensi) maupun multikolinearitas (VIF≈1). Analisis regresi berganda menghasilkan model signifikan (F = 8,533, p < 0,001) dengan nilai koefisien determinasi R² ≈ 0,15, yang berarti sekitar 15 % varians kepuasan pegawai dapat dijelaskan oleh variabel kompetensi dan penempatan. Koefisien regresi menunjukkan bahwa kompetensi berpengaruh positif dan signifikan (B = 0,182, t = 2,050, p = 0,043; β = 0,192), sedangkan penempatan memiliki pengaruh positif yang lebih kuat (B = 0,482, t = 3,580, p = 0,001; β = 0,335). Oleh karena itu, jika penempatan telah terbukti menjadi faktor penting, peningkatan kompetensi individu—dengan memperkuat nilai-nilai, keterampilan, pengalaman, kepribadian, motivasi, stabilitas emosional, kemampuan intelektual, dan kesesuaian budaya organisasi—serta penerapan prinsip-prinsip penempatan yang terbuka, bebas, objektif, dan adil dalam praktik, secara bersamaan akan meningkatkan kepuasan kerja karyawan. Temuan ini mengimplikasikan bahwa Bank Indonesia Papua perlu memperkuat program pengembangan kompetensi sekaligus memastikan proses penempatan yang transparan, meritokratis, dan adil untuk meningkatkan kepuasan serta kinerja pegawai