Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kompensasi dan job engagement terhadap job performance dengan gaya kepemimpinan sebagai variabel moderasi pada Divisi Layanan Kas Bank Indonesia. Latar belakang penelitian ini didasari oleh pentingnya peningkatan kinerja karyawan dalam mendukung optimalisasi pelayanan publik di sektor perbankan, khususnya dalam pengelolaan layanan kas. Metode penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan penyebaran kuesioner kepada sejumlah responden yang bekerja pada Divisi Layanan Kas Bank Indonesia. Data yang diperoleh dianalisis menggunakan teknik analisis regresi moderasi (Moderated Regression Analysis/MRA). Hasil penelitian menunjukkan bahwa kompensasi dan job engagement berpengaruh positif dan signifikan terhadap job performance. Selain itu, gaya kepemimpinan terbukti memoderasi hubungan antara kompensasi dan job performance, serta antara job engagement dan job performance. Temuan ini menegaskan bahwa dukungan kepemimpinan yang efektif mampu memperkuat pengaruh kompensasi dan keterikatan kerja terhadap peningkatan kinerja karyawan. Implikasi praktis dari penelitian ini adalah perlunya manajemen memperhatikan skema kompensasi yang adil, meningkatkan engagement karyawan, serta menerapkan gaya kepemimpinan yang tepat guna mendorong pencapaian kinerja optimal di Divisi Layanan Kas Bank Indonesia.