PT. XXX menghadapi kesulitan dalam pengelolaan arus kas akibat penundaan pembayaran, perencanaan proyek yang buruk, dan biaya yang tidak efisien, yang berdampak pada operasional dan pengembangan perusahaan. Manajemen keuangan yang efektif, termasuk pengelolaan anggaran, risiko, dan analisis keuangan, sangat penting untuk menjaga stabilitas arus kas dan memastikan tujuan keuangan jangka panjang tercapai, serta meningkatkan kepercayaan investor di tengah tantangan ekonomi global.
Jenis penelitian ini adalah penelitian kualitatif. Teknik pengumpulan data yang akan digunakan antara lain: metode wawancara, metode observasi, dan metode dokumentasi. Terkumpulnya data akan dianalisis mempergunakan tehnik analisis Data Collection Data Reduction Data Display, dan Verification Data / Conclusion Drawing.
Hasil Penelitian menunjukkan bahwa Manajemen keuangan di PT. XXX melibatkan perencanaan, pengorganisasian, dan pengawasan yang terstruktur untuk memastikan kelancaran arus kas dan efisiensi biaya. Perusahaan menerapkan sistem cash flow berbasis proyek, pengelolaan biaya yang ketat, serta transparansi dalam laporan keuangan. Evaluasi berkala dan audit internal dilakukan untuk menjaga akuntabilitas dan mendeteksi masalah keuangan sejak dini. Selain itu, pengelolaan arus kas yang efisien, pengendalian biaya, dan pengelolaan piutang yang baik mendukung likuiditas dan pertumbuhan perusahaan secara berkelanjutan. Strategi tambahan termasuk pengelolaan termin pembayaran berbasis progres proyek, percepatan penyelesaian proyek, dan verifikasi kredibilitas klien untuk menghindari piutang macet, serta penerapan pengadaan barang yang efisien.
Kata Kunci : Implementasi, Manajemen, Keuangan, Nilai, Arus Kas.