Dwiranda, Afristian Arief (2025) PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL DAN MOTIVASI EKSTRINSIK TERHADAP KINERJA SUMBER DAYA MANUSIA DENGAN KOMITMEN BERKELANJUTAN SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA PEGAWAI OUTSOURCING PLN ULP BANGKIR. Masters thesis, Universitas Islam Sultan Agung Semarang.

Text
Magister Manajemen_20402400471_fullpdf.pdf
Restricted to Repository staff only

File Pdf (2MB)
Text
Magister Manajemen_20402400471_pernyataan_publikasi.pdf
Restricted to Repository staff only

File Pdf (1MB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan transaksional dan motivasi ekstrinsik terhadap kinerja sumber daya manusia dengan komitmen berkelanjutan sebagai variabel intervening pada pegawai outsourcing PLN ULP Bangkir. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan teknik analisis Partial Least Square (PLS). Sampel berjumlah 170 orang pegawai outsourcing. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan transaksional dan motivasi ekstrinsik berpengaruh positif signifikan terhadap komitmen berkelanjutan dan kinerja sumber daya manusia. Selain itu, komitmen berkelanjutan juga berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai. Artinya, kedua variabel independen tidak hanya memiliki pengaruh langsung, tetapi juga tidak langsung melalui komitmen berkelanjutan sebagai mediator. Penelitian ini memberikan implikasi praktis bagi manajemen dalam mengelola pegawai outsourcing melalui strategi kepemimpinan yang tepat dan pemberian insentif eksternal secara konsisten.

Kata Kunci: Gaya Kepemimpinan Transaksional, Motivasi Ekstrinsik, Komitmen Berkelanjutan, Kinerja Sumber Daya Manusia, Outsourcing

Item Type: Thesis (Masters)
Subjects: H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
Divisions: Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Pascasarjana > Mahasiswa Pascasarjana - Tesis Magister Manajemen
Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Mahasiswa Pascasarjana - Tesis Magister Manajemen
Date Deposited: 16 Dec 2025 09:31
URI: https://repository.unissula.ac.id/id/eprint/43244

Actions (login required)

View Item
View Item