Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan transformasional dan budaya pembelajaran terhadap kinerja personil Biro SDM Polda Jabar dengan lingkungan kerja sebagai variabel mediasi. Latar belakang studi ini didasari oleh pentingnya peningkatan kinerja institusi kepolisian dalam menghadapi tantangan organisasi dan tuntutan masyarakat yang dinamis. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain eksplanatori. Populasi dalam studi ini adalah seluruh personil Biro SDM Polda Jabar sebanyak 201 orang, dengan teknik pengambilan sampel sensus. Data dikumpulkan melalui kuesioner dan dianalisis menggunakan metode Partial Least Square (PLS).
Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional berpengaruh positif terhadap lingkungan kerja, budaya pembelajaran organisasi juga berpengaruh positif terhadap lingkungan kerja, dan lingkungan kerja memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja personil kepolisian. Selain itu, lingkungan kerja terbukti memediasi hubungan antara kepemimpinan transformasional dan budaya pembelajaran terhadap kinerja. Temuan ini menegaskan bahwa untuk meningkatkan kinerja institusi kepolisian, diperlukan peran aktif dari pimpinan dalam menginspirasi dan memotivasi bawahannya, serta membangun budaya pembelajaran yang mendukung inovasi dan adaptasi. Lingkungan kerja yang kondusif baik secara fisik maupun sosial menjadi faktor penting dalam mendorong produktivitas personil.
Implikasi praktis dari penelitian ini adalah perlunya pengembangan kebijakan dan strategi kepemimpinan serta pembentukan budaya organisasi yang belajar, untuk menciptakan lingkungan kerja yang sehat dan produktif. Penelitian ini memberikan kontribusi teoretis terhadap pengembangan ilmu manajemen, khususnya dalam konteks sektor publik dan institusi penegak hukum.

Kata Kunci: Kepemimpinan Transformasional, Budaya Pembelajaran, Lingkungan Kerja, Kinerja, Biro SDM Polda Jabar.