Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh berbagi pengetahuan (knowledge sharing) terhadap kinerja personel Polres Cirebon, dengan kapabilitas inovasi sebagai variabel mediasi. Latar belakang penelitian ini berakar pada pentingnya kemampuan adaptasi dan inovasi institusi kepolisian dalam merespons dinamika sosial, teknologi, dan ekspektasi masyarakat yang terus berkembang. Dalam konteks ini, pengetahuan menjadi aset strategis yang tidak hanya perlu dikuasai tetapi juga dibagikan secara sistematis untuk menciptakan nilai dan keunggulan organisasi. Namun demikian, praktik berbagi pengetahuan di lingkungan kepolisian belum optimal dan masih menghadapi tantangan dari sisi budaya organisasi maupun struktur komunikasi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif eksplanatori dengan metode sensus terhadap 201 personil Polres Cirebon. Data dikumpulkan melalui kuesioner dan dianalisis menggunakan metode Partial Least Square (PLS). Variabel yang dianalisis meliputi knowledge sharing (X1), kapabilitas inovasi (Z), dan kinerja personil (Y). Model struktural menunjukkan bahwa semua variabel memiliki hubungan yang positif dan signifikan. Hasil uji hipotesis membuktikan bahwa knowledge sharing berpengaruh signifikan terhadap kinerja (β = 0.479), knowledge sharing juga berpengaruh signifikan terhadap kapabilitas inovasi (β = 0.830), dan kapabilitas inovasi berpengaruh terhadap kinerja (β = 0.406). Selain itu, kapabilitas inovasi juga terbukti memediasi secara signifikan pengaruh knowledge sharing terhadap kinerja personil (T-statistic = 5.566; p < 0.000).
Nilai R² sebesar 0.715 untuk kinerja personil menunjukkan bahwa 71,5% variasi kinerja dapat dijelaskan oleh model penelitian ini. Temuan ini menegaskan bahwa budaya berbagi pengetahuan yang didukung oleh sistem kerja kolaboratif mampu meningkatkan kemampuan inovasi personil, yang pada akhirnya berdampak pada peningkatan kinerja institusi secara keseluruhan. Penelitian ini memberikan kontribusi teoretis dalam literatur manajemen pengetahuan dan inovasi, serta kontribusi praktis bagi institusi kepolisian untuk merancang strategi pengembangan SDM berbasis pembelajaran dan inovasi berkelanjutan.

Kata kunci: Knowledge sharing, Kapabilitas inovasi, Kinerja personil, Polres Cirebon, PLS.