Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh pengembangan karir terhadap kepuasan kerja serta implikasinya dalam meningkatkan kinerja personil Polres Cirebon, dengan mempertimbangkan peran moderasi dari kualitas lingkungan kerja. Dalam konteks organisasi kepolisian yang berbasis militer, tantangan peningkatan kinerja sangat dipengaruhi oleh faktor internal dan eksternal, termasuk motivasi, manajemen talenta, dan pengembangan karir. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan teknik pengumpulan data melalui kuesioner terhadap seluruh personil Polres Cirebon sebanyak 201 responden, dengan teknik sampling sensus.
Variabel yang diteliti meliputi pengembangan karir, kepuasan kerja, dan kinerja personil sebagai variabel utama, serta kualitas lingkungan kerja sebagai variabel moderasi. Analisis data dilakukan menggunakan metode Partial Least Square Structural Equation Modeling (PLS-SEM) untuk menguji hubungan antar variabel. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengembangan karir berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja dan kinerja personil. Kepuasan kerja juga memiliki pengaruh positif terhadap peningkatan kinerja. Selain itu, kualitas lingkungan kerja terbukti memperkuat hubungan antara pengembangan karir dan kinerja personil.
Implikasi dari hasil penelitian ini menunjukkan bahwa organisasi, khususnya institusi kepolisian, perlu lebih serius dalam merancang jalur pengembangan karir yang terstruktur dan berkelanjutan. Selain itu, penting untuk menciptakan lingkungan kerja yang kondusif secara fisik maupun psikososial guna meningkatkan motivasi dan produktivitas personil. Diharapkan penelitian ini dapat menjadi referensi bagi pengambil kebijakan di sektor publik, khususnya dalam merancang strategi pengembangan sumber daya manusia yang efektif untuk menciptakan keunggulan organisasi berbasis kinerja. Penelitian ini juga memberikan kontribusi terhadap penguatan teori tentang hubungan antara pengembangan karir, kepuasan kerja, dan kinerja, serta menyoroti pentingnya peran lingkungan kerja sebagai faktor penentu keberhasilan program pengembangan sumber daya manusia.

Kata Kunci: Pengembangan Karir, Kepuasan Kerja, Kinerja Personil, Lingkungan Kerja, PLS-SEM.