Pelayanan kesehatan yang berkualitas merupakan fondasi utama dalam menjaga kesejahteraan masyarakat. Rumah Sakit Islam Sultan Agung Semarang, sebagai rumah sakit tipe C yang telah memperoleh berbagai penghargaan, termasuk sertifikasi sebagai Rumah Sakit Syariah pertama di Indonesia, menghadapi tantangan dalam pengelolaan sumber daya manusia. Tantangan ini mencakup isu work-life balance, kepemimpinan transformasional, serta tingkat keterikatan kerja yang berdampak pada kinerja karyawan. Keseimbangan antara tuntutan pekerjaan dan kebutuhan pribadi, gaya kepemimpinan yang mampu menginspirasi, serta keterlibatan emosional karyawan dalam pekerjaan menjadi faktor kunci dalam menciptakan lingkungan kerja yang mendukung produktivitas dan kualitas layanan kesehatan.
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh work-life balance dan kepemimpinan transformasional terhadap kinerja karyawan dengan keterikatan kerja sebagai variabel intervening di RSI Sultan Agung Semarang. Dengan pemahaman yang mendalam mengenai hubungan antara variabel-variabel tersebut, penelitian ini diharapkan dapat memberikan rekomendasi strategis dalam meningkatkan kesejahteraan karyawan sekaligus memastikan keberlanjutan kualitas pelayanan kesehatan yang optimal bagi masyarakat.
Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain survei. Populasi penelitian adalah seluruh karyawan tetap RSI Sultan Agung Semarang yang berjumlah 929 orang. Pengambilan sampel dilakukan dengan metode probability sampling menggunakan rumus Slovin, menghasilkan 187 responden sebagai sampel penelitian. Data dikumpulkan melalui kuesioner terstruktur untuk mengukur variabel-variabel penelitian dan dianalisis menggunakan metode statistik.

Kata kunci: work-life balance, kepemimpinan transformasional, keterikatan kerja, dan kinerja karyawan.