WIKARNO, WIKARNO (2024) PERAN TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP DALAM MEMODERASI PENGARUH QUALITY OF WORKLIFE DAN WORKPLACE SPIRITUALITY TERHADAP KINERJA PEGAWAI. Masters thesis, Universitas Islam Sultan Agung Semarang.
![]() |
Text
Magister Manajemen_20402300306_fullpdf.pdf |
![]() |
Text
Magister Manajemen_20402300306_pernyataan_publikasi.pdf Restricted to Registered users only |
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh variabel independen quality of
worklife dan workplace spirituality terhadap kinerja pegawai, serta peran variabel
transformational leadership sebagai variabel moderasi di Kantor Perwakilan Bank
Indonesia Provinsi Kalimantan Timur. Penelitian menggunakan analisis kuantitatif
melalui metode sensus dengan jumlah responden sebanyak 48 pegawai. Model empiris
diuji menggunakan aplikasi SmartPLS 4.0 untuk memastikan signifikansi outer model
dan inner model-nya. Hasil penelitian menunjukkan bahwa workplace spirituality
berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Dalam konteks
meningkatkan kinerja pegawai di KPw BI Provinsi Kalimantan Timur, konsep
workplace spirituality dalam penelitian ini yang diindikasikan dengan, rasa
kebersamaan tim, keselarasan nilai antara pegawai dan organisasi, rasa kontribusi, rasa
tenang di tempat kerja, dan kesempatan untuk kehidupan batin dan spiritual, mampu
meningkatkan kinerja pegawai. Pengaruh dari workplace spirituality terhadap kinerja
pegawai di KPw BI Provinsi Kalimantan Timur menunjukkan bahwa lingkungan kerja
yang spiritual berhasil menciptakan kondisi yang mendukung dan mendorong pegawai
untuk memiliki kinerja yang tinggi. Quality of worklife tidak berpengaruh terhadap
kinerja pegawai. Konsep quality of worklife dalam penelitian ini yang diindikasikan
dengan kompensasi yang cukup dan adil, lingkungan kerja yang aman dan sehat,
pengembangan kapasitas manusia, keamanan di masa yang akan datang, hubungan
sosial dan interaksi, tidak mampu meningkatkan kinerja pegawai. Sehingga diperlukan
pengembangan konsep quality of worklife yang lebih tepat yang diharapkan dapat
meningkatkan kinerja pegawai. Transformational leadership tidak mampu
memperkuat hubungan antara quality of worklife dan workplace spirituality terhadap
kinerja pegawai. Dalam konteks KPw BI Provinsi Kalimantan Timur dengan
lingkungan yang sangat struktural dan formal, dimana nilai-nilai spiritualitas telah
terinternalisasi dengan baik di kalangan pegawai, transformational leadership yang
direpresentasikan dengan pemimpin yang mampu memberikan stimulasi intelektual,
pertimbangan individual, motivasi inspirasional, dan pengaruh ideal, tidak cukup
untuk memperkuat pengaruh quality of worklife dan workplace spirituality dalam
meningkatkan kinerja pegawai.
Kata kunci: Quality of Worklife, Workplace Spirituality, Transformational
Leadership, Kinerja Pegawai.
Dosen Pembimbing: | HARTONO, SRI | nidn0626086701 |
---|---|
Item Type: | Thesis (Masters) |
Subjects: | H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management |
Divisions: | Pascasarjana Pascasarjana > Magister Manajemen |
Depositing User: | Pustakawan 4 UNISSULA |
Date Deposited: | 13 Feb 2025 06:32 |
URI: | https://repository.unissula.ac.id/id/eprint/38688 |
Actions (login required)
![]() |
View Item |