Yulianto, Andrean Dwi (2024) PENGARUH KEPEMIMPINAN ISLAMI, MOTIVASI INTRINSIK DAN RELIGIUSITAS SEBAGAI VARIABEL MODERASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI DIKDASMEN SULTAN AGUNG SEMARANG. Undergraduate thesis, Universitas Islam Sultan Agung Semarang.

[thumbnail of Manajemen_30402000377_fullpdf.pdf] Text
Manajemen_30402000377_fullpdf.pdf

| Download (1MB)
[thumbnail of Manajemen_30402000377_pernyataan_publikasi.pdf] Text
Manajemen_30402000377_pernyataan_publikasi.pdf
Restricted to Registered users only

| Download (107kB)

Abstract

Penelitian ini menggunakan data primer yang diperoleh dari kuesioner. Populasi
dalam penelitian ini adalah pegawai pegawai tetap dan honorer SMA 1 dan 3
Islam Sultan Agung Semarang. Sampel penelitian berjumlah 119 responden
dengan metode penarikan sampel menggunakan metode sensus sampling. Jenis
penelitian yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan pendekatan cross
sectional dimana pengumpulan data yang dilakukan diwaktu yang sama atau satu
kali saja. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan islami berpengaruh
positif dan tidak signifikan terhadap kinerja pegawai, motivasi intrinsik
berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, religiusitas
memperkuat pengaruh kepemimpinan islami terhadap kinerja pegawai, dan
religiusitas memperlemah pengaruh kepemimpinan islami terhadap kierja
pegawai. Penelitian ini penting bagi para pemimpin organisasi sebagai salah satu
referensi dalam meakukan pembinaan dan pemberdayaan sumber daya manusia
untuk mencapai tujuan organisasi.

Kata Kunci : Kepemimpinan islami, motiavsi intrinsik, religiusitas, kinerja
pegawai

Dosen Pembimbing: Irawan, Bahrain Pasha | nidn0617099201
Item Type: Thesis (Undergraduate)
Subjects: H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
Divisions: Fakultas Ekonomi
Fakultas Ekonomi > Manajemen
Depositing User: Pustakawan 5 UNISSULA
Date Deposited: 10 Feb 2025 01:58
URI: https://repository.unissula.ac.id/id/eprint/37485

Actions (login required)

View Item View Item