Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan
transformasional dan employee engagement terhadap turnover karyawan, dengan
komitmen afektif sebagai variabel moderasi, di PT Advantage SCM Cabang Kota
Semarang. Turnover karyawan merupakan isu penting dalam manajemen sumber
daya manusia, khususnya di perusahaan yang bergerak di bidang supply chain
management. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode
Partial Least Squares (PLS) untuk menganalisis data yang diperoleh dari 129
responden.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional
berpengaruh signifikan terhadap peningkatan turnover karyawan. Di sisi lain,
employee engagement memiliki pengaruh negatif signifikan terhadap turnover,
yang berarti semakin tinggi keterlibatan karyawan, semakin rendah tingkat turnover.
Komitmen afektif terbukti memoderasi hubungan antara kepemimpinan
transformasional dan turnover, sehingga dampak negatif kepemimpinan
transformasional terhadap turnover dapat diminimalisir dengan adanya komitmen
afektif yang tinggi. Selain itu, interaksi antara employee engagement dan komitmen
afektif menunjukkan bahwa keterlibatan karyawan yang tinggi tanpa dukungan
komitmen afektif yang cukup dapat meningkatkan turnover.
Kesimpulan dari penelitian ini menyarankan bahwa manajemen perlu
mengadopsi strategi kepemimpinan yang seimbang dan fokus pada peningkatan
employee engagement serta komitmen afektif untuk mengurangi turnover
karyawan. Dengan demikian, temuan penelitian ini memberikan wawasan praktis
bagi perusahaan dalam merancang strategi manajemen sumber daya manusia yang
lebih efektif.
Kata Kunci: Kepemimpinan Transformasional, Employee Engagement, Turnover
Karyawan, Komitmen Afektif, Manajemen Sumber Daya Manusia.