Inovasi dan kinerja tim yang tinggi merupakan faktor kunci dalam meningkatkan
kualitas pelayanan kesehatan di puskesmas. Kepemimpinan yang efektif berperan
penting dalam menciptakan lingkungan yang mendukung inovasi dan mendorong
kinerja tim. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran kepemimpinan dalam
mendorong inovasi dan kinerja tim di Puskesmas Kedungtuban Blora. Penelitian ini
menggunakan pendekatan studi kasus kualitatif dengan menggunakan metode
wawancara mendalam, observasi, dan analisis dokumen. Partisipan dalam penelitian
ini meliputi kepala puskesmas, kepala ruangan, tenaga kesehatan, dan staf pendukung
di Puskesmas Kedungtuban Blora. Hasil penelitian menunjukkan bahwa
kepemimpinan di Puskesmas Kedungtuban Blora memiliki peran yang signifikan
dalam mendorong inovasi dan kinerja tim. Beberapa faktor kepemimpinan yang
berpengaruh meliputi komunikasi terbuka, delegasi dan pemberdayaan, penghargaan
dan pengakuan, fasilitasi pelatihan, serta kebebasan berinovasi. Namun, terdapat
beberapa gap atau kesenjangan antara kondisi ideal dengan praktik kepemimpinan yang
ada saat ini Penelitian ini memberikan rekomendasi praktis bagi pemimpin puskesmas
dalam menerapkan gaya kepemimpinan yang mendukung inovasi dan kinerja tim,
seperti meningkatkan komunikasi terbuka, mendelegasikan wewenang, membangun
sistem penghargaan yang efektif, memfasilitasi pelatihan, dan menciptakan lingkungan
yang aman untuk berinovasi. Temuan penelitian ini diharapkan dapat berkontribusi
dalam pengembangan kepemimpinan di puskesmas dan meningkatkan kualitas
pelayanan kesehatan kepada masyarakat.
Kata kunci: kepemimpinan, inovasi, kinerja tim, puskesmas