Perkembangan karir merupakan faktor penting bagi sebuah perusahaan untuk
meningkatkan reputasi perusahaan. Perusahaan perlu memastikan bahwa pegawai
memberikan kinerja terbaik dan sesuai dengan produktivitas sehingga diharapkan hal ini
dapat meminimalisir terjadinya turnover intention. Tujuan dari penelitian ini adalah
bagaimana perkembangan karir dalam meminimalisir turnover intention. Data dikumpulkan
dari 100 responden karyawan outsourcing di salah satu perusahaan outsourcing di Semarang,
Provinsi Jawa Tengah, Indonesia. Metode yang digunakan dalam menganalisis hipotesis
menggunakan Smart PLS. Penelitian ini menyimpulkan bahwa: Career Growth memiliki
pengaruh yang tidak signifikan/negatif terhadap Turnover Intention dan begitupun Affective
Commitment dan Turnover Intention. Akan tetapi untuk Employee Engagement dan
Perceived Organizational Support (POS) memiliki hasil yang signifikan/positif terhadap
Turnover Intention.
Kata Kunci: Career Growth, Turnover Intention, Affective Commitment, Employee
Engagement, Perceived Organizational Support, Outsourcing.