Wahyuningtyas, Cindy Aurellia (2024) MODEL PENURUNAN INTENTION TO LEAVE MELALUI EMPLOYEE ENGAGEMENT, KEPEMIMPINAN DAN FAKTOR PEKERJAAN. Undergraduate thesis, Universitas Islam Sultan Agung Semarang.

[thumbnail of Manajemen_30402000088_fullpdf.pdf] Text
Manajemen_30402000088_fullpdf.pdf

| Download (2MB)
[thumbnail of Manajemen_30402000088_pernyataan_publikasi.pdf] Text
Manajemen_30402000088_pernyataan_publikasi.pdf
Restricted to Registered users only

| Download (47kB)

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk menguji model penurunan Intention To Leave
dengan Employee Engagement melalui Job Satisfaction, Empowering Leadership, dan
kebijakan remunerasi. Penelitian ini mengambil sampel karyawan yang bekerja pada PT.
Sandang Asia sebanyak 131 orang. Metode pengumpulan data menggunakan kuesioner
terbuka dan tertutup dengan skala likert 1-5 dengan teknik sampling menggunakan metode
simple random sampling. Menggunakan alat analisis aplikasi software SmartPLS 3.0
dengan menggunakan pendekatan Structural Model (SEM). Berdasarkan hasil penelitian
yang ada, upaya yang dapat dilakukan untuk menurunkan Intention To Leave melalui
Employee Engagement yang dibentuk dengan Job Satisfaction, Empowering Leadership,
dan kebijakan remunerasi. Intention To Leave adalah kecenderungan karyawan untuk
berhenti bekerja dari pekerjaannya menurut pilihannya sendiri. Keterlibatan karyawan
yang optimal dengan didukung oleh faktor kepemimpinan dan faktor pekerjaan yang tinggi
dapat mengurangi niat karyawan untuk berhenti dari pekerjannya.

Keywords : Intention To Leave, Employee Engagement, Job Satisfaction, Empowering
Leadership, kebijakan remunerasi.

Dosen Pembimbing: Fachrunnisa, Olivia | UNSPECIFIED
Item Type: Thesis (Undergraduate)
Subjects: H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
Divisions: Fakultas Ekonomi
Fakultas Ekonomi > Manajemen
Depositing User: Pustakawan 5 UNISSULA
Date Deposited: 25 Jul 2024 07:19
Last Modified: 25 Jul 2024 07:19
URI: https://repository.unissula.ac.id/id/eprint/34837

Actions (login required)

View Item View Item