Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi peningkatan kinerja sumber daya
manusia melalui faktor perusahaan yang meliputi budaya pelatihan serta kebijakan
karir dan orientasi berprestasi yang meliputi motivasi berprestasi serta achievement
oriented leadership. Penelitian dilakukan pada salah satu perusahaan swasta
nasional yang bergerak pada industri manufaktur di Jawa Tengah dengan
melibatkan 100 responden. Metode pengambilan data dilakukan melalui
penyebaran kuesioner. Data dianalisis dengan menggunakan alat bantu PLS. Hasil
dari penelitian ini menunjukkan bahwa motivasi berprestasi yang dipengaruhi dari
budaya pelatihan dan kebijakan karir berpengaruh terhadap kinerja sumber daya
manusia dan diperkuat oleh peran achievement oriented leadership sebagai variabel
moderasi. Sehingga dengan perusahaan memperhatikan hal-hal tersebut, pada
akhirnya dapat meningkatkan kinerja sumber daya manusia.
Kata Kunci: Kinerja SDM, Motivasi Berprestasi, Achievement Oriented
Leadership, Budaya Pelatihan, Kebijakan Karir