Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi: 1) pengaruh
Empowering Leadership terhadap Employee Engagement. 2) pengaruh Self
Efficacy terhadap Employee Engagement. 3) pengaruh Empowering Leadership
terhadap Kinerja Karyawan. 4) pengaruh Self Efficacy terhadap Kinerja
Karyawan. 5) pengaruh Employee Engagement terhadap Kinerja Karyawan. Serta
6) pengaruh pada variabel Employee Engagement sebagai peran memediasi pada
variabel Empowering Leadership dan Self Efficacy terhadap Kinerja Karyawan.
Responden dalam penelitian ini adalah karyawan PT. Sandang Asia Maju Abadi.

Metode penelitian yang digunakan adalah metode kuantitatif karena
membahas keterkaitan antara variabel-variabel dengan menggunakan data
kuesioner sebagai alat untuk mengungkap data tentang Empowering Leadership,
Self Efficacy, Kinerja Karyawan, serta Employee Engagement sebagai mediator.
Teknik analisis dalam penelitian ini melibatkan bantuan perangkat lunak SmartPLS
4.

Temuan dari penelitian ini menunjukkan bahwa ada 4 hipotesis yang
diterima. Empowering Leadership, Self Efficacy, dan Employee Engagement
secara positif dan signifikan memengaruhi Kinerja Karyawan. Selain itu,
Employee Engagement terbukti berperan sebagai variabel mediasi dalam
hubungan antara , Empowering Leadership, Self Efficacy, dan Kinerja Karyawan.
Kata Kunci: Empowering Leadership, Self Efficacy, Employee Engagement dan
Kinerja Karyawan.