MODEL PENINGKATAN HUMAN RESOURCE PERFORMANCE MELALUI BUDAYA BERPRESTASI DAN JOB RELATED FACTORS
Berkas Tugas Akhir
Manajemen_30402000008_pernyataan_publikasi.pdf
Restricted to Registered users only
Abstract
Tujuan penelitian ini untuk mengidentifikasi: 1). Pengaruh job environment
terhadap motivasi berprestasi. 2). Pengaruh job communication terhadap motivasi
berprestasi. 3). Pengaruh job autonomy terhadap motivasi berprestasi. 4). Pengaruh
motivasi berprestasi terhadap kinerja Sumber Daya Manusia. 5). Peran variabel
moderasi achievement oriented leadership pada pengaruh motivasi berprestasi dan
Kinerja Sumber Daya Manusia.
Responden pada penelitian ini adalah karyawwan pada bagian produksi salah
satu perusahaan manufaktur di Semarang, dengan sampel sebanyak 100 orang.
Metode pada penelitian ini adalah metode kuantitatif dengan menggunakan data
kuesioner. Alat analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah program
Smartpls ver.4. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Job environment, job
communication, dan job autonomy berpengaruh positif terhadap motivasi
berprestasi karyawan. Serta Motivasi berprestasi berperan penting dalam
meningkatkan Kinerja Sumber Daya Manusia. Penelitian ini juga menemukan
bahwa Achievement oriented leadership dapat memperkuat hubungan antara
motivasi berprestasi terhadap kinerja sumber daya manusia.
Kata Kunci: Motivasi Berprestasi, Kepemimpinan Berorientasi Prestasi,
Lingkungan Kerja, Komunikasi Kerja, Otonomi Kerja, Kinerja
Sumber Daya Manusia
Informasi Item
Pencarian Lanjutan
Isi satu, beberapa, atau semua kolom sesuai kebutuhan.
