library@unissula.ac.id
Logo Universitas Islam Sultan Agung Repository UNISSULAUniversitas Islam Sultan Agung Semarang

PENINGKATAN KINERJA KARYAWAN MELALUI KEPEMIMPINAN PARTISIPATIF, KOMPENSASI, DAN KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA PT DELTA DUNIA SANDANG TEKSTIL DEMAK

Detail Tugas Akhir

PENINGKATAN KINERJA KARYAWAN MELALUI KEPEMIMPINAN PARTISIPATIF, KOMPENSASI, DAN KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA PT DELTA DUNIA SANDANG TEKSTIL DEMAK

Wulandari, Dewi Asih (2024) PENINGKATAN KINERJA KARYAWAN MELALUI KEPEMIMPINAN PARTISIPATIF, KOMPENSASI, DAN KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA PT DELTA DUNIA SANDANG TEKSTIL DEMAK. Undergraduate thesis, Universitas Islam Sultan Agung Semarang.

Berkas Tugas Akhir

PDF
Text
Manajemen_30402000102_fullpdf.pdf
PDF
Text
Manajemen_30402000102_pernyataan_publikasi.pdf
Restricted to Registered users only
Akses terbatas: khusus pengguna terdaftar Ukuran File (474kB)

Abstract

Dalam pengkajian ini bertujuan untuk menganalisis “PENINGKATAN KINERJA KARYAWAN MELALUI KEPEMIMPINAN PARTISIPATIF, KOMPENSASI, DAN KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA PADA PT DELTA DUNIA SANDANG TEKSTIL DEMAK”. Populasi yang diambil dalam riset yaitu karyawan PT Delta Dunia Sandang Tekstil Demak. Dari jumlah sampel yang digunakan yaitu 77 responden. Teknik yang digunakan yaitu purposive sampling. Metode pengumpulan data menggunakan kuesioner, serta analisis outer model dan inner model melalui program Smart-PLS. Perolehan riset menunjukkan kepemimpinan partisipatif, kompensasi, dan kepuasan kerja karyawan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan.
Kata Kunci: Kinerja Karyawan, Kepemimpinan Partisipatif, Kompensasi, Kepuasan Kerja Karyawan.

Informasi Item

Actions (login required)

View Item
View Item
Repository UNISSULAPerpustakaan Universitas Islam Sultan Agung

Telusur

Layanan

Informasi

  • AlamatJl. Raya Kaligawe KM 4, Semarang 50112
  • PelayananSenin–Jumat, 07.00–18.00 WIB
    Sabtu, Minggu & hari libur tutup.
  • NPP3302202D2011823
© 2026 Perpustakaan Universitas Islam Sultan Agung. Hak cipta karya tetap pada penulis masing-masing. KebijakanOAI-PMHRSSDijalankan dengan EPrints