Niati, Asih (2023) MUTHMA’INNAH ADAPTIVE CAPABILITY : SEBUAH KONSEP PERILAKU PENGEMBANGAN ANGKATAN KERJA MILLENNIAL DALAM MERESPON PERUBAHAN. Doctoral thesis, UNIVERSITAS ISLAM SULTAN AGUNG.

	Text Doktor Ilmu Manajemen_10401900002_fullpdf.pdf Baca Disini (4MB) | Download (4MB)
	Text Doktor Ilmu Manajemen_10401900002_pernyataan_publikasi.pdf Restricted to Registered users only Baca Disini (446kB) | Download (446kB)

Abstract

Sumber daya manusia telah menjadi prioritas utama organisasi yang mendukung
jalannya organisasi. Bentuk kontribusi positif sumber daya manusia dapat dilakukan
melalui kinerja adaptif setiap individu. Kesuksesan dalam mencapai kemampuan
adaptif ini dapat dilihat bagaimana seseorang menghadapi situasi dengan
menyesuaikan diri dan melakukan pembagian tugas yang efektif. Kemampuannya
dalam menghadapi tuntutan tugas, memberikan satu ketenangan sehingga dapat
menurunkan tekanan tingkat stres dan ketidakpuasan dalam bekerja. Studi tentang
kemampuan adaptif individu sudah banyak dilakukan, namun masih mengarahkan
pada kemampuan kinerja sumber daya manusia yang bersifat fisik dan materialitas,
transaksional. Selain itu, belum dilandasi pada nilai-nilai religiusitas dan menimbulkan
persaingan antar individu yang memberikan konsekuensi pada situasi dan budaya
organisasi yang tidak kondusif. Studi ini mengusulkan konsep baru yaitu
Muthma’innah Adaptive Capability (MAC) sebagai kapabilitas adaptif yang berbasis
nilai religiusitas yaitu nilai muthma’innah.
Desain penelitian ini menggunakan pendekatan mixed methods. Studi kualitatif
digunakan untuk pengembangan konsep MAC dan skala pengukurannya. Penelitian
kuantitatif dilakukan untuk validasi skala pengukuran konsep MAC dan menguji
hubungan antar variabel sesuai model empirik yang dikembangkan dalam penelitian
ini. Populasi penelitian ini adalah para pekerja millennial yang bekerja di Lembaga
keuangan di DKI Jakarta dan Jawa Tengah. Sampel penelitian dikumpulkan dengan
teknik purposive sampling. Sampel terkumpul dan terverifikasi sebanyak 160. Data
dianalisis dengan SEM menggunakan software AMOS.
Hasil penelitian ini dapat disimpulkan sebagai berikut: pertama, MAC dimaknai
sebagai kemampuan psikologis karyawan untuk bisa beradaptasi dengan perubahan
untuk meningkatkan kinerja inovatif berdasar nilai-nilai Islam. MAC dibangun atas
lima dimensi yaitu Optimis terhadap perubahan, Ketenangan dalam menghadapi
perubahan, Bekerja sesuai dengan aturan dan syariat, Membangun Semangat Kerja
Dengan Amanah, Produktif dalam bekerja dan Membangun Harmonisasi Kerja.
Kedua, ditemukan bahwa perwujudan MAC dapat dikembangkan melalui Individual
Readiness to change (IRC), Change Oriented Leadership (COL) dan Islamic
Workplace Spiritualit (IWS). Kemudian adanya MAC akan meningkatkan Employee
Innovative Performance (EIP). Implikasi teoritik dari hasil studi ini adalah
mengembangkan dan memberi warna baru pada teori kemampuan adaptive yang telah
ada. Secara manajerial studi ini mendorong para pemimpin angkatan kerja millennial
tentang perlunya memiliki gaya kepemimpinan yang berorientasi pada perubahan,
supaya mereka memiliki kapabilitas adaptif yang muthmai’innah. Organisasi perlu
menyediakan fasilitas sumber pengetahuan dan teknologi baru untuk merespon
perubahan. Selain itu organisasi perlu memfasilitasi dengan budaya pada keyakinan
bahwa Allah selalu hadir dalam diri masing – masing anggota sehingga mereka dapat
memiliki pribadi Akhlakul Karimah.

Kata Kunci: MAC, COL, IWS, EIP

Dosen Pembimbing:	Fachrunnisa, Olivia and Widiyanto, Widiyanto | nidn0618067501, nidn0627056201
Item Type:	Thesis (Doctoral)
Subjects:	H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
Divisions:	Pascasarjana Pascasarjana > Program Doktor Ilmu Manajemen
Depositing User:	Pustakawan 3 UNISSULA
Date Deposited:	10 Oct 2023 03:34
Last Modified:	10 Oct 2023 03:34
URI:	https://repository.unissula.ac.id/id/eprint/31270

Actions (login required)

View Item