Laporan magang MB-KM ini ditujukan untuk meningkatkan kinerja karyawan di kantor Kecamatan Randublatung, Kabupaten Blora melalui peningkatan kualitas gaya kepemimpinan di kantor Kecamatan Randublatung. Untuk keperluan mendapatkan data dan informasi yang diperlukan maka peneliti menggunakan metode pengumpulan data dengan cara wawancara kepada karyawan yang ada di kantor Kecamatan Randublatung, wawancara kepada karyawan mendapatkan informasi berupa bagaimana gaya kepemimpinan,kedisiplinan karyawan kantor Kecamatan Randublatung. Setelah melakukan wawancara dan observasi saya mendapatkan informasi bahwa gaya kepemimpinan yang digunakan oleh pemimpin disana adalah gaya kepemimpinan transaksional. Selama kurang lebih 5 bulan magang di kantor Kecamatan Randublatung. Dalam pengamatan saya selama 5 bulan saya mendapatkan gaya kepemimpinan yang ada di kantor Kecamatan Randublatung antara lain kepemimpinan transaksional yang cenderung memberikan arahan kepada bawahannya untuk mengerjakan pekerjaannya dan saya mendapatkan data bagaimana bentuk kedisiplinan masuk kerja di kantor Kecamatan Randublatung dimana tingkat disiplin masuk kerja kurang, hal tersebut terjadi karena staff atau bawahan mencontoh pemimpinnya yang seperti itu. Hasil dari kegiatan magang MB-KM menunjukan bahwa yang terjadi dalam kepemimpinan adalah munculnya gaya kepemimpinan transaksional.

Kata kunci : Kepemimpinan, kedisiplinan kerja,kinerja karyawan.