Hendrik, Hendrik (2014) PENINGKATAN KEPUASAN KERJA BERBASIS KEPEMIMPINAN DAN EMPOYEE ENGAGEMENT (Lingkup Universitas Lakidende Kabupaten Konawe). Masters thesis, Fakultas Ekonomi UNISSULA.
Preview |
Text
Cover.pdf |
Preview |
Text
Abstrak.pdf |
Preview |
Text
Daftar Isi.pdf |
Preview |
Text
Daftar Pustaka.pdf |
Abstract
Employee Engagement merupakan variabel intervening dalam mengkaji
penelitian tentang kepuasan kerja. Dalam posisinya sebagai varibel intervening
Employee Engagement dipengaruhi oleh variabel kepemimpinan sekaligus
mempengaruhi variabel kepuasan kerja.
Hasil penelitian yang dilakukan oleh Marn (2012) dalam penelitiannya
menemukan hubungan yang signifikan antara kepemimpinan transformasional
terhadap kepuasan kerja. Barker, 2007) dalam penelitiannya menemukan
hubungan yang signifikan antara kepemimpinan transaksional terhadap kepuasan
kerja, Papalexandris and Galanaki(2008) menemukan hubungan yang positif
antara dua gaya kepemimpin yaitu transformasional dan transaksional leadership
terhadap Employee Engagement, Lamidi (2010) Employee Engagement terhadap
kepuasan kerja menemukan hubungan yang signifikan antara Employee
Engagement terhadap kepuasan kerja.
Rumusan masalah dalam penelitian ini adalah Bagaimana pengaruh
kepemimpinan transformasional terhadap kepuasan kerja, bagaimana pengaruh
kepemimpinan transaksional terhadap kepuasan kerja, bagaimana pengaruh
kepemimpinan transformasional terhadap Employee Engagement, bagaimana
pengaruh kepemimpinan transaksional terhadap Employee Engagement dan
bagaimana pengaruh Employee Engagement terhadap kepuasan kerja.
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis
pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap Employee Engagement,
mengetahui dan Menganalisis pengaruh kepemimpinan transaksional terhadap
Employee Engagement, mengetahui dan menganalisis pengaruh kepemimpinan
transformasional terhadap kepuasan kerja, mengetahui dan menganalisis pengaruh
kepemimpinan transaksional terhadap kepuasan kerja, mengetahui dan
Menganalisis pengaruh Employee Engagement terhadap kepuasan kerja.
Metode pengambilan sampel dalam penelitian ini adalah menggunakan
metode sensus dimana jumlah populasi dijadikan sebagai jumlah sampel. Jumlah
sampel dalam penelitian sebanyak 125 responden, kuisioner responden yang
terkumpul sebanyak 76 orang.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional
memiliki hubungan yang positif signifikan terhadap kepuasan kerja,
kepemimpinan transaksional memiliki hubungan yang positif signifikan terhadap
kepuasan kerja kepemimpinan transformasional memiliki hubungan positif
signifikan terhadap employee engagement, kepemimpinan transaksional memiliki
hubungan positif tidak signifikan terhadap employee engagement dan employee
engagement memiliki hubungan yang positif signifikan terhadap kepuasan kerja.
Implikasi manajerial dalam penelitian ini adalah Berkaitan dengan variabel
kepemimpinan transformasional, kebijakan manajerial lebih diarahkan melalui
upaya peningkatan stimulasi pemimpin terhadap karyawan dalam hal melakukan
inovasi serta mampu menciptakan ide-ide baru dalam rangka melaksanakan tugas
organisasi, berkaitan dengan variabel kepemimpinan transaksional, kebijakan
manajerial lebih diarahkan melalui upaya peningkatan terhadap pertukaran yang dilakukan antara pimpinan dan karyawan dimana dalam melaksanakan proses
memimpin bawahannya, pemimpin memfokuskan perhatiannya pada proses
pertukaran atau imbalan yang didasarkan pada kesepakatan mengenai
klasifikasi sasaran, standar kerja, penugasan kerja dan penghargaan memiliki
pengaruh terhadap kepuasan kerja, Berkaitan dengan variabel employee
engagement kebijakan manajerial lebih diarahkan melalui upaya peningkatan rasa
memiliki terhadap organisasi berkaitan dengan hal ini karyawan yang bekerja
pada Universitas Lakidende Kabupaten Konawe perlu meningkatkan lagi
komitmen mereka terhadap organisasi, Berkaitan dengan variabel kepuasan kerja,
kebijakan manajerial lebih diarahkan melalui upaya peningkatan hubungan
dengan karyawan lain atau dengan rekan kerja yang lain diantaranya dengan cara
membina kembali rasa kekeluargaan yang lebih erat lagi.
| Dosen Pembimbing: | UNSPECIFIED | UNSPECIFIED |
|---|---|
| Item Type: | Thesis (Masters) |
| Subjects: | H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management |
| Divisions: | Fakultas Ekonomi Fakultas Ekonomi > Manajemen |
| Depositing User: | Pustakawan 1 UNISSULA |
| Date Deposited: | 15 Jan 2016 04:32 |
| Last Modified: | 15 Jan 2016 04:32 |
| URI: | https://repository.unissula.ac.id/id/eprint/2402 |
Actions (login required)
 |
View Item |
