Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi kekuatan,
kclcmahan, pcluang dan ancaman pada PT Djarum Kudus. Metode penelitian
yang digunakan adalah deskritif analisis, dengan pengumpulan data yang
dilakukan melalui wawancara langsung kepada pihak pcrusahaan dan badan yang
bersangkutan pada bidang pemasaran, pegumpulan data perusahaan dan studi
purstaka
Dari
hasil penelitian ini
dianalisis dengan menggunakan analisis Strength,
Weakness, Opportunity, Threat (SWOT) melalui perhitungan nilai tertimbang
Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa nilai rata-rata variabel internal PT
Djarum Kudus adalah 1,02 sedangkan nilai variabel eksternal adalah 1,06
Positioning PT. Djarum Kudus menunjukkan kekuatan bisnis yang tinggi
dan daya tarik yang Aggi pula. Strateginya adalah mempertahankan segmen
pasar yang telah dimilikinya
PT.Djarum Kudus merupakan perusahaan yang sudah menggunakan
alternatif strategi yang cukup baik untuk memenangkan persaingan didalam dunia
usaha industri rokok yang ada di indonesia,terbukti dengan adanya peningkatan
volume penjualan tiap tahun
Strategi strenoht weakness,opportunity,threat (SWOT) yang dipakai oleh
PT.Djarum Kudus merupakan strategi yang tepat untuk digunakan