PENINGKATAN KINERJA SDM MELALUI KAPABILITAS INOVASI DAN KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING (STUDI KASUS PADA CV. JURAGAN BATIK PEKALONGAN)
Berkas Tugas Akhir
PERNYATAAN PUBLIKASI.pdf
Restricted to Registered users only
BAB II.pdf
Restricted to Registered users only
BAB III.pdf
Restricted to Registered users only
BAB IV.pdf
Restricted to Registered users only
BAB V.pdf
Restricted to Registered users only
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana pengaruh variabel kapabilitas inovasi dan Kepemimpinan transformasional terhadap kinerja SDM melalui dengan Kepuasan kerja sebagai variabel intervening pada CV. Juragan Batik Pekalongan. Jenis penelitian ini bersifat explanatory dengan pendekatan kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan yang bekerja di Kampung Batik Giriloyo Yogyakarta. Pengambilan sampel dilakukan secara purposive sampling yang mengambil 119 karyawan. Metode pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan kuesioner. Metode analisis data yang digunakan adalah SPSS 22. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat pengaruh positif dan signifikan pada kapabilitas inovasi, Kepemimpinan transformasional terhadap Kepuasan kerja. Variabel kapabilitas inovasi, Kepemimpinan transformasional dan Kepuasan kerja terhadap kinerja SDM. Kepuasan kerja berhasil memediasi pengaruh kapabilitas inovasi, dan Kepemimpinan transformasional terhadap kinerja SDM
Kata Kunci : kapabilitas inovasi, Kepemimpinan transformasional, Kepuasan kerja, kinerja SDM
Informasi Item
Pencarian Lanjutan
Isi satu, beberapa, atau semua kolom sesuai kebutuhan.
