Pembelajaran organisasi telah diyakini semua organisasi menjadi sumber keunggulan bersaing berkelanjutan. Salah satu elemen terpenting dalam pembelajan organisasi yaitu shared vision. Adanya perubahan jaman dan tuntutan pasar yang semakin komplek, shared vision tak mampu menjadi tumpuan dalam meningkatkan keunggulan bersaing berkelanjutan. Untuk itu diperlukan mediasi yang mempu menciptakan nilai unik, tidak mudah ditiru dan tidak mudah diduplikasi dalam waktu bersamaan. Penelitian ini bertujuan untuk menguji budaya tawhid integrasi teori recources based view dan paradigma tawhidic, sebagai solusi yang cerdas sebagai jalan menuju organisasi yang memiliki keunggulan bersaing berkelanjutan.
Populasi dalam penelitian ini adalah 256 Perguruan Tinggi Swasta di Jawa Tengah, dengan pengambilan sampel menggunakan teknik purposive sampling, mendapatkan sampel 54 Perguruan Tinggi swasta, dengan 117 pejabat stuktural sebagai sumber pengambilan data. Pengolahan data menggunakan alat analisis Amos 20.0
Hasil penelitian membuktikan budaya tawhid mampu mempengaruhi peningkatan keunggulan bersaing berkelanjutan dengan koefisiensi 0,22 (22%). Budaya tawhid juga berpengaruh signifikan terhadap Eksploitasi pengetahuan sebesar 0,42 (42%) dan berpengaruh terhadap eksplorasi pengatahun sebesar 0,44 (44%). Sedangkan eksplorasi pengetahuan secara signifikan berpengaruh terhadap keunggulan bersaing berkelanjutan dengan nilai koefisien 0,26 (26 %). Sebaliknya eksploitasi pengetahuan tidak berpengaruh terhadap keunggulan bersaing berkelanjutan dengan koefisien 0,16 (16 %). Penelitian ini juga mendapatkan bukti bahwa budaya tawhid memiliki pengaruh total tertinggi terhadap keunggulan bersaing dengan pengaruh total sebesar 0.394. Dengan hasil penelitian ini maka Budaya tawhid bisa dipraktekkan dalam organisasi sebagai sumber keunggulan bersaing berkelanjutan.
Penelitian mendatang hendaknya menambah variabel anteseden untuk memperkuat variabel budaya tawhid sebagai variabel konsekuen yang dalam penelitian ini variabel anteseden shared vision baru memberikan sumbangan R Square 0,08 terhadap keunggulan bersaing berkelanjutan.
Kata Kunci : Shared Vision, Tawhidic Culrure, Knowledge Exploration, Knowledge Exploitation, Sustainable Competitive Advantage