Nijwah, Izzah Sarirotun (2020) MODEL PENINGKATAN PERILAKU KERJA INOVATIF MELALUI JOB CRAFTING. Masters thesis, Universitas Islam Sultan Agung Semarang.

	Text cover.pdf Baca Disini (850kB) | Download (850kB)
	Text abstrak.pdf Baca Disini (9kB) | Download (9kB)
	Text daftar isi.pdf Baca Disini (208kB) | Download (208kB)
	Text daftar pustaka.pdf Baca Disini (174kB) | Download (174kB)
	Text lampiran.pdf Baca Disini (185kB) | Download (185kB)
	Text bab 1.pdf Baca Disini (155kB) | Download (155kB)
	Text publikasi.pdf Restricted to Registered users only Baca Disini (615kB) | Download (615kB)
	Text bab 2.pdf Restricted to Registered users only Baca Disini (201kB) | Download (201kB)
	Text bab 3.pdf Restricted to Registered users only Baca Disini (418kB) | Download (418kB)
	Text bab 4.pdf Restricted to Registered users only Baca Disini (536kB) | Download (536kB)
	Text bab 5.pdf Restricted to Registered users only Baca Disini (26kB) | Download (26kB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan dan menganalisis bagaimana meningkatkan perilaku kerja inovatif melalui job crafting sebagai variabel intervening pada SDM di perusahaan manufaktur. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dengan jenis penelitian explanatory dan deskriptif. Menggunakan instrumen survei multi-item, total 293 responden telah mengisi kuesioner yang didistribusikan di antara karyawan PT. Parkland World Indonesia 3 Jepara. Data yang dikumpulkan dianalisis dengan menggunakan software aplikasi smartPLS dengan model persamaan struktural serta analisis faktor dan analisis jalur untuk menguji hipotesis dan untuk menilai efek mediasi dari variabel. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perilaku kerja inovatif dipengaruhi oleh perilaku gila kerja dan job crafting secara signifikan, namun tidak dipengaruhi secara signifikan oleh kepemimpinan transformasional. Berdasarkan hasil uji intervening, variabel job crafting tidak mampu memediasi hubungan antara kepemimpinan transformasional terhadap perilaku kerja inovatif, namun memediasi secara parsial antara perilaku gila kerja terhadap perilaku kerja inovatif. Diharapkan bahwa hasil penelitian yang disajikan secara rinci dapat menggambarkan contoh nyata penerapan konsep utama dari kepemimpinan transformasional, perilaku gila kerja, job crafting dan perilaku kerja inovatif berdasarkan tujuan.

Kata kunci : perilaku kerja inovatif, kepemimpinan transformasional, perilaku gila kerja, job crafting.

Dosen Pembimbing:	Nurhidayati, Nurhidayati | UNSPECIFIED
Item Type:	Thesis (Masters)
Subjects:	H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
Divisions:	Pascasarjana Pascasarjana > Magister Manajemen
Depositing User:	Pustakawan Reviewer UNISSULA
Date Deposited:	21 Oct 2021 07:11
Last Modified:	21 Oct 2021 07:11
URI:	https://repository.unissula.ac.id/id/eprint/20503

Actions (login required)

View Item