Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan mendeskripsikan bagaimana meningkatkan perilaku kerja inovatif melalui knowledge sharing behavior sebagai variable intervening pada SDM di perusahaan manufaktur. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dengan jenis penelitian explanatory dan deskriptif. Menggunakan instrumen survei total 100 responden telah mengisi kuesioner yang didistribusikan di antara karyawan IKM Bidang makanan di Kabupaten Kudus. Data yang dikumpulkan dianalisis dengan menggunakan software aplikasi smartPLS dengan model persamaan struktural serta analisis faktor dan analisis jalur untuk menguji hipotesis dan untuk menilai efek mediasi dari variabel. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perilaku kerja inovatif dipengaruhi oleh kepemimpinan transformasional secara signifikan, namun tidak dipengaruhi secara signifikan oleh kepemimpinan transaksional. Berdasarkan hasil uji intervening, variabel knowledge sharing behavior memediasi hubungan antara kepemimpinan transformasional terhadap perilaku inovatif, namun tidak mampu memediasi secara parsial antara kepemimpinan transaksional terhadap perilaku inovatif. Diharapkan bahwa hasil penelitian yang disajikan secara rinci dapat menggambarkan contoh nyata penerapan konsep utama dari kepemimpinan transformasional, kepemimpinan transaksional, knowledge sharing behavior dan perilaku kerja inovatif berdasarkan tujuan.
Kata kunci: kepemimpinan transformasional, kepemimpinan transaksional, knowledge sharing behavior, perilaku inovatif.