Tujuan dari penelitian ini adalah menganalisis dan mendeskripsikan model peningkatan kinerja Sumber daya manusia melalui career development dan self efficacy melalui employee engagement. Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan kuesioner untuk mengambil data pada pegawai KAI DAOP 4 Semarang sebanyak 100. Teknik pengambilan sampel dengan menggunakan proporsional random sampling, metode analisis data yang digunakan adalah path analisis.

Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa adanya pengaruh positif signfikan pada variabel Career Development terhadap Career Development, variabel Self Efficacy berpengaruh positif signifikan terhadap Employee Engagement, variabel Career Development berpengaruh positif signifikan terhadap Kinerja SDM, variabel Self Efficacy berpengaruh positif signifikan terhadap Kinerja SDM dan variabel Employee Engagement berpengaruh positigf signifikan terhadap Kinerja SDM.

Kata Kunci: Career Development, Self Efficacy, Employee Engagement, Kinerja SDM.