Kabupaten Pati memiliki modalitas yang kuat untuk menjadi pusat pariwisata olahraga (sport tourism) melalui integrasi aset ikonik buatan dan keragaman bentang alam, sehingga penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi potensi komponen pariwisata 4A (Attraction, Accessibility, Amenity, Ancillary) serta merumuskan strategi pengembangan yang tepat menggunakan metode deskriptif kualitatif dengan teknik analisis matriks Internal Factor Analysis Summary (IFAS) dan External Factor Analysis Summary (EFAS). Hasil penelitian menunjukkan bahwa kekuatan utama Kabupaten Pati terletak pada eksistensi Pati Safin Football Academy (PSFA) sebagai magnet olahraga nasional dan dukungan regulasi RIPARDA, meskipun aspek aksesibilitas dan fasilitas penunjang (amenity) di lokasi wisata alam masih memerlukan peningkatan standar. Berdasarkan evaluasi faktor strategis, diperoleh skor total IFAS sebesar 3,01 dan EFAS sebesar 3,08 yang menempatkan Kabupaten Pati pada Kuadran I (Strategi Agresif) dengan titik koordinat (1,33 ; 1,04), sehingga strategi prioritas yang direkomendasikan adalah Strategi SO (Strengths-Opportunities) melalui program "Pati Sport Hub" yang berfokus pada legalitas kerja sama komersial, digitalisasi branding satu pintu, serta akselerasi penyelenggaraan event olahraga tahunan untuk meningkatkan dampak ekonomi daerah secara berkelanjutan.
Kata Kunci: Olahraga Pariwisata, Analisis SWOT, Matriks 4A, Kabupaten Pati