Pengelolaan persediaan bahan baku merupakan aspek krusial dalam kelancaran proses produksi dan efisiensi biaya perusahaan. PT Cahaya Aulia Berkah Mandiri, yang bergerak dalam produksi suku cadang otomotif, mengalami permasalahan overstock dan pemborosan biaya persediaan karena penggunaan metode perkiraan dalam pengadaan bahan baku. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis sistem pengendalian persediaan bahan baku besi baja untuk produk gusset HFC, yang memiliki permintaan tertinggi, menggunakan pendekatan Economic Order Quantity (EOQ). Metode EOQ diterapkan untuk menghitung jumlah pemesanan optimal, safety stock, reorder point, dan total biaya persediaan.Hasil perhitungan menunjukkan bahwa penerapan metode EOQ menghasilkan jumlah pemesanan ekonomis sebanyak 125 lembar per pemesanan., Safety stock ditetapkan sebesar 7 lembar, dan reorder point sebesar 14 lembar. Total biaya persediaan dengan metode EOQ sebesar Rp 10.563.826, kebijakan perusahaan sebelumnya menghasilkan biaya sebesar Rp 19.669.356, jadi selisih TIC nya kebijakan perusahaan dan metode EOQ adalah Rp 9.105.530 maka adanya penghematan biaya.. Dengan demikian, metode EOQ terbukti dapat menghindari kelebihan maupun kekurangan bahan baku dan penghematan biaya.

Kata Kunci : EOQ, Persediaan Bahan Baku, Reorder Point, Safety Stock, Biaya Persediaan