PT. Laco Alam Jaya merupakan perusahaan industri manufaktur. Produk utama dari PT. Laco Alam Jaya adalah kayu lapis (plywood). Dalam proses produksi plywood terdapat hambatan berupa kegiatan produksi tidak berjalan dengan baik dikarenakan sistem tata letak yang tidak efisien, hal tersebut disebabkan karena jarak perpindahan material yang terlalu jauh dari pemotongan raw material menuju ke proses pengupasan yaitu sejauh 78 meter yang mengakibatkan ongkos material handling menjadi mahal, selain itu pemborosan waktu (waiting) juga terjadi yang disebabkan karena adanya tiga aliran proses yang berlawanan arah yaitu dari proses pemotongan ke proses penghalusan sejauh 78 meter, proses penjepitan ke proses pengeringan sejauh 40.4 meter dan proses grading ke proses packing sejauh 43.1 meter. Pada permasalahan tersebut mengakibatkan waiting (pemborosan waktu). Usulan untuk mengatasi permasalahan tersebut yaitu dengan melakuakan perbaikan layout menggunakan metode BLOCPLAN. Langkah awal adalah menghitung jarak perpindahan material layout awal, menghitung OMH (Ongkos Material Handling) layout awal, membuat ARC (Activity Relationship Chart) dan membuat layout usulan menggunakan metode BLOCPLAN. Setelah dilakukan pengolahan data didapat tiga layout usulan dan melakukan perbandingan antara layout awal dan layout usulan terpilih. Hasilnya yaitu dari segi jarak layout awal yang sebelumnya adalah 192.3 meter, pada layout usulan menjadi 99.64 meter dan OMH layout awal sebelumnya Rp. 8.873.801.6 per bulan pada layout usulan menjadi Rp. 2.591.011.04 per bulan.
Kata Kunci : ARC, BLOCPLAN, Layout, OMH