Industri manufaktur sedang mengalami perkembangan sangat pesat terutama pada sektor manufaktur pembuatan tas. Hal ini sejalan dengan bertambahnya populasi serta meningkatnya sektor pariwisata. Peningkatan efisiensi selalu dilakukan secara berkelanjutan agar mampu memenuhi kebutuhan pasar. Sebuah perusahaan manufaktur garment pembuatan tas travel selama ini mengalami permasalaahn dalam pemenuhan target yang telah ditetapkan setiap bulannya untuk memenuhi permintaan buyer. Pengukuran efisiensi perlu dilakukan yang bertujuan untuk mengetahui tingkat efisiensi proses produksi, faktor apa saja yang mempengaruhi inefisiensi, serta perlu adanya usulan perbaikan untuk mengoptimalkan efisiensi proses produksi. Nilai efisiensi diukur menggunakan metode Data Envelopment Analysis (DEA). Efisiensi proses produksi yang diukur sebanyak 12 DMU dengan 4 variabel input dan 3 variabel output. Variabel yang digunakan meliputi jumlah tenaga kerja, jam kerja, upah kerja, target produksi, hasil produksi, output hour dan harga produk. Analisa pengolahan efisiensi menggunakan metode DEA model BCC dengan bantuan program Win4Deap2 menunjukkan 6 DMU dinyatakan efisien dan 6 DMU lainnya dalam keadaan inefisien. DMU inefisien yaitu DMU 2 skor 97,4%, DMU 3 skor 91,2%, DMU 6 skor 99,8%, DMU 8 skor 96,2%, DMU 9 skor 97,1%, DMU 11 skor 87,3%. Perlu adanya perbaikan pada 5 DMU yang inefisien dengan mengacu pada DMU yang efisien.
Kata Kunci: Data Envelopment Analysis, Efisiensi, Proses Produksi,