UD Besi Luhur merupakan perusahaan yang bergerak di bidang produksi spare part penggilingan padi. Tata letak fasilitas produksi di UD. Besi Luhur teridentifikasi mengalami ganguan dalam aliran produksinya. Pada saat ini kondisi tata letak lantai produksi yang tidak teratur, menyebabkan jarak perpindahan material yang lebih lama dan waktu siklus produksi lebih panjang. Terjadi aliran bolak-balik (backtracking) yaitu pada departemen pemotongan ke deppartemen cetak pentol. Adanya jarak antar departemen penyepuhan dan departemen dadahi terlalu jauh, sehingga menyebabkan pembekakan biaya tenaga kerja setiap harinya. Berdasarkan permasalahan tersebut maka diperlukan pengoptimalan pada layout awal supaya dapat lebih efektif dan efisien yaitu dengan melakukan usulan perbaikan tata letak fasilitas pada lantai produksi menggunakan metode Systematic Layout Planning (SLP) dan metode Blocplan agar dapat meminimasi ongkos material handling. Hasil dari pengolahan data menggunakan metode SLP dan output Software Blocplan ini yang menjadi dasar utama untuk memberikan perbaikan layout usulan pada UD. Besi Luhur yang mampu mengoptimalkan total jarak perpindahan material dari layout awal sebesar 586 meter/hari lebih besar dibandingkan dengan layout usulan terpilih yaitu 150,4 meter/hari, sehingga keduanya memiliki selisih sebesar 435,6 meter/hari. Ongkos Material Handling (OMH) dari layout awal yaitu Rp 583.591,54/hari, sedangkan pada layout usulan terpilih yaitu Rp 149.781,86/hari, sehingga perusahaan dapat menghemat sebesar 0,0256% atau Rp 433.809,68/hari.

Kata Kunci : Sytematic Layout Planning (SLP), Blocplan, Ongkos Material
Handling (OMH)