CV. Diorama Cipta Pratama adalah perusahaan yang bergerak dibidang furniture. Penilaian kinerja supplier bahan baku merupakan salah satu aktivitas dalam rangkaian supply chain di CV. Diorama Cipta Pratama. Aktivitas tersebut dikategorikan dalam aktivitas strategis, karena peran supplier akan berpengaruh dalam menentukan keberhasilan proses produksi pada perusahaan. Apabila bahan baku yang disediakan oleh supplier berkualitas buruk, maka hal tersebut juga akan berpengaruh terhadap kualitas produk yang dihasilkan. Apabila supplier tidak bisa menyediakan bahan baku sesuai dengan kebutuhan perusahaan, maka dapat dipastikan bahwa kelancaran proses produksi akan terganggu. Bahan baku utama seringkali mengalami keterlambatan saat proses pengiriman, dimana tidak sesuai dengan waktu yang ditentukan. Selain itu harga bahan baku tidak sesuai dengan kesepakatan awal antara perusahaan dengan pihak supplier. Sehingga digunakanlah pendekatan Vendor Performance Indicator (VPI) dan metode Analytical Hierarchy Process (AHP). Vendor Performance Indicator (VPI) digunakan untuk menentukan kriteria dan subkriteria yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Sedangkan penggunaan metode Analytical Hierarchy Process (AHP) digunakan untuk menentukan bobot kriteria dan subkriteria yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Hasil dari penelitian ini yaitu terdapat 3 supplier dan terdapat 5 kriteria dengan 10 subkriteria, dimana kinerja supplier A memiliki bobot nilai sebesar 2,58 dan supplier B dengan bobot nilai sebesar 1,54 dan supplier C yang memiliki bobot nilai sebesar 0,85.

Kata Kunci : Kinerja supplier, Vendor Performance Indicator (VPI) , Analytical Hierarchy Process (AHP).