Keberhasilan sebuah perusahaan dalam mencapai tujuan, akan sangat tergantung
dari semangat karyawan yang ada di perusahaan tersebut. Sejak bulan November
sampai Januari 2024 masih terdapat karyawan yang melakukan bolos kerja dengan
presentase mencapai 40%. Selain itu, terdapat kesenjangan antara persepsi
manajemen dan karyawan mengenai efektivitas saluran komunikasi yang
digunakan. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji strategi public relations PT Dua
Kelinci dalam upaya meningkatkan kinerja karyawan, serta tahapan yang dilakukan
oleh public relations PT Dua Kelinci dalam upaya tersebut.
Penelitian ini menggunakan paradigma kontruktivisme,melalui pengembangan
pemahaman yang dilakukan melalui interaksi secara langsung dengan objek dan
lingkungan dengan cara melihat, menjamah,mendengar melalui wawancara dan
terjun secara langsung.Metode yang digunakan adalah penelitian deskriptif dengan
pendekatan kualitatif, menggunakan teknik pengumpulan data melalui wawancara
dan dokumentasi. Menggunakan kerangka Teori X dan Y dari (McGregor, 1960),
penelitian ini menemukan enam strategi utama yang diterapkan oleh Public
relations PT Dua Kelinci dalam upaya meningkatkan kinerja karyawan : menjaga
komunikasi internal dengan baik antara Public Relations dan karyawan,
meningkatkan loyalitas dan kepuasan karyawan, melakukan strategi komunikasi
dua arah, penerapan system reward dalam perusahaan, melakukan penilaian kinerja
karyawan secara periodik dan dengan formulir penilaian untuk mengetahui
perkembangan karyawan. Hasil penelitian ini diharapkan dapat memberikan
panduan bagi instansi lain dalam upaya meningkatkan kinerja karyawan.
Strategi public relations PT Dua Kelinci menunjukkan komitmen perusahaan untuk
meningkatkan kinerja karyawan melalui komunikasi yang kolaboratif, transparan,
dan saling menguntungkan. Pendekatan ini berhasil menciptakan solusi win-win
dengan memenuhi kebutuhan dan kepentingan karyawan, membangun hubungan
kerja yang positif, meningkatkan kapasitas karyawan, serta memanfaatkan potensi
dan kekuatan mereka untuk mencapai tujuan bersama
Kata Kunci : Strategi, Internal Public relations, Kinerja Karyawan