Pelaksanaan pekerjaan proyek konstruksi biasanya berpotensi terjadi kendala pada
pekerjaan proyek tersebut, baik kendala yang memang sudah diperhitungkan maupun
kendala yang di luar perhitungan perencana. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui
faktor-faktor potensi penyebab penghambat pelaksanaan pekerjaan proyek, untuk
mendapatkan atau mengetahui faktor dominan yang berpotensi menjadi penyebab
penghambat proyek konstruksi dan untuk mengetahui solusi penanganan yang dapat
diberikan untuk mengatasi penghambat pelaksanaan pekerjaan.
Penelitian ini dilakukan di proyek Apartemen Candiland Semarang dengan cara
penyebaran kuesioner kepada responden. Pengolahan data kuesioner menggunakan SPSS
versi 16.0 for Windows dengan metode analisis deskriptif .
Hasil penelitian didapatkan urutan ranking dari responden yaitu Pemilik Proyek,
Kontraktor dan Konsultan. Faktor yang menjadi penyebab penghambat pelaksanaan
pekerjaan proyek Apartemen Candiland Semarang untuk tahap input manajemen adalah
faktor manusia, faktor biaya, faktor material, faktor peralatan, faktor metode, dan untuk
tahap proses manajemen adalah faktor planning, faktor organizing, faktor actuating dan
faktor controlling. Faktor paling dominan yang mempe pekerjaan proyek Apartemen Candiland Semarang untuk tahap input manajemen adalah
faktor manusia dengan nilai rata-rata 4,283 dan untuk tahap proses manajemen adalah faktor
actuating dengan nilai rata-rata 4,317. Solusi penanganan yang dapat diberikan untuk faktorfaktor

penyebab penghambat proyek Apartemen Candiland Semarang adalah sering
mengadakan rapat bersama tentang segala aktivitas di proyek, mengadakan tanya jawab pada
saat rapat koordinasi, mengarahkan sumber daya tambahan n pergantian pekerja (turnofer) dan membuat tenaga konstruksi.
Kata kunci : Faktor penghambat, penerapan, manajemen proyek