Perancangan tata letak secara efisien harus terintegrasi secara kokoh melalui kegiatan pemindahan material handling. CV. INDO JATI UTAMA merupakan perusahaan yang memproduksi produk decking kayu. Tata letak fasilitas lantai produksi pada perusahaan kurang teratur dilihat dari tidak diperhatikannya aliran proses produksi. Beberapa permasalahan yang terjadi terkait tata letak fasilitas perusahaan yaitu terjadinya aliran bolak balik (backtracking) material handling. Adanya dua departemen yang memiliki rangkaian proses kerja serta hubungan kedekatan yang erat ditempatkan secara berjauhan. Beberapa hasil produksi mengalami penumpukan karena adanya departemen yang masih melakukan proses produksi secara manual serta terbatasnya alat angkut. Permasalahan tersebut menyebabkan waktu siklus produksi yang lebih lama, jarak perpindahan bahan lebih jauh, dan biaya pergerakan material handling yang lebih tinggi. Letak gudang bahan baku paling belakang dari bangunan CV. INDO JATI UTAMA menyebabkan trailer truck bermuatan kayu log merbau yang ingin menuju gudang bahan baku menjadi kesulitan karena jarak yang ditempuh jauh serta harus melewati beberapa departemen terlebih dahulu. Permasalahan ini juga menyebabkan proses pengengkutan material dengan forklift menjadi terganggu karena harus menunggu trailer truck lewat terlebih dahulu. Berdasarkan permasalahan tersebut maka diperlukan pengoptimalan pada layout awal supaya dapat lebih efektif dan efisien yaitu dengan melakukan usulan perbaikan tata letak fasilitas pada lantai produksi menggunakan metode Blocplan agar dapat meminimasi biaya material handling. Setelah dilakukan pengolahan data maka didapatkan layout usulan terpilih dari output Software Blocplan. Total jarak perpindahan material dari layout awal sebesar 2967,51 meter/hari lebih besar dibandingkan dengan layout usulan terpilih yaitu 952 meter/hari, sehingga keduanya memiliki selisih sebesar 2.016 meter/hari. Ongkos Material Handling (OMH) dari layout awal yaitu Rp 408.000/hari sedangkan pada layout usulan terpilih yaitu Rp 150.207/hari, sehingga perusahaan dapat menghemat sebesar 63,18% atau Rp 257.793/hari.

Kata kunci : Block Layout Overview With Layout Planning (Blocplan,), Perpindahan Material, Tata Letak Fasilitas, Ongkos Material Handling (OMH).