Demi kelancaran jalannya sebuah proyek dibutuhkan manajemen yang akan
mengelola proyek dari awal hingga proyek berakhir, yakni manajemen proyek.
Pada penelitian ini akan dicari strategi alternatif penanganan optimalisasi
manajemen proyek yang dominan mempengaruhi pelaksanaan proyek pelebaran
Jalan Palir Kaliancar Tahun Anggaran 2022. Tujuan dari penelitian ini antara lain
yaitu mengetahui faktor-faktor penyebab keterlambatan pelaksanaan proyek
pelebaran jalan Palir Kaliancar tidak tepat waktu dengan menggunakan metode
SWOT. Mengetahui indikator SWOT yang paling berpengaruh terhadap
keberhasilan dalam pelaksanaan proyek Pelebaran Jalan Palir Kaliancar Kota
Semarang. Mencari strategi optimalisasi manajemen proyek yang mempengaruhi
keberhasilan dalam pelaksanaan proyek Pelebaran Jalan Palir Kaliancar Kota
Semarang dengan menggunakan metode SWOT

Penelitian ini menggunakan metode SWOT (Strenghts, Weaknesses,
Opportunities, Threats) dalam mengidentifikasikan berbagai faktor secara
sistematis untuk merumuskan optimalisasi manajemen proyek yang dominan
dalam pelaksanaan proyek Pelebaran Jalan Palir Kaliancar Tahun Anggaran 2022.
Dengan melakukan studi literatur dan survey penelitian, pengumpulan data
meliputi data primer dan data sekunder kemudian dilanjutkan pengolahan data.

Pada hasil penelitian ini didapatkan faktor-faktor penyebab keterlambatan
pelaksanaan proyek pelebaran jalan palir kaliancar diantaranya yaitu variabel yang
terletak pada indikator ancaman sebanyak 5 dan kelemahan sebanyak 7. Indikator
SWOT yang paling berpengaruh terhadap keberhasilan dalam pelaksanaan proyek
Pelebaran Jalan Palir Kaliancar Kota Semarang yaitu variabel yang terletak pada
indikator kekuatan sebanyak 7 dan Peluang sebanyak 16. Strategi optimalisasi
manajemen proyek yang mempengaruhi keberhasilan dalam pelaksanaan proyek
Pelebaran Jalan Palir Kaliancar Kota Semarang dengan menggunakan metode SWOT
yaitu menggunakan strategi Progresif, artinya Keberhasilan Pelaksanaan Proyek
Pelebaran Jalan Palir Kaliancar di Ngaliyan Kota Semarang dalam perencanaan yang
tepat. Sehingga benar-benar dimungkinkan untuk terus menjalankan ekspansi,
memperlancar perencaan yang ada dan tepat sesuai rencana.

Kata Kunci : Optimalisasi Proyek, Metode SWOT, Palir Kaliancar, Keberhasilan
Proyek