Penelitian ini bertujuan untuk melakukan investigasi dari sebuah model konseptual yang memiliki kebaruan dan dapat memperbaiki keterbatasan sekaligus mengisi kesenjangan dari penelitian sebelumnya mengenai adaptive capability yang mestinya dimiliki oleh semua rumah sakit Islam di Indonesia. Penelitian ini menggunakan mixed method yaitu alat analisis SmartPLS versi 4 yang mengolah data kuesioner dan diperkuat dengan deep interview melalui focus group discussion. Teknik total sampling sederhana terhadap 73 rumah sakit anggota MUKISI yang telah tersertivikasi syariah, dalam pelaksanaan resertifikasi, pra pendampingan, maupun mendaftar pendapingan telah menghasilkan jumlah 30 rumah sakit terpilih.
Hasil penelitian ini memperlihatkan bahwa Al Matin Adaptive Capability (MACa) dapat memperbaiki kinerja organisasi baik secara langsung, maupun tidak langsung melalui perbaikan kualitas perencanaan. Penelitian ini juga menyimpulkan bahwa seluruh hipotesis yang diusulkan diterima.
Implikasi teoritis penelitian ini memberikan persetujuan pada penelitian sebelumnya mengenai adaptive capability, kerja sama jejaring, serta kualitas perencanaan dan pengaruhnya terhadap kinerja organisasi. Sementara implikasi manajerial, hasil penelitian mengenai MACa ini bisa dimanfaatkan bagi representasi organisasi rumah sakit, dan setiap anggota jejaring kerja sama yang dibentuknya.
Kata kunci: Cooperation Network, Al Matin adaptive capability, kualitas perencanaan, kinerja organisasi