Proyek merupakan suatu kegiatan yang bersifat sementara yang mempunyai keterbatasan waktu, anggaran, dan sumber daya, serta memiliki keunikan tersendiri atas produk yang dihasilkan dengan maksud untuk mencapai sasaran yang telah ditentukan. Penerapan Re – Engineering dalam penelitian ini sendiri dilakukan pada pekerjaan pemancangan dan bekisting pada pembangunan proyek konstruksi, karena dirasa metode kerja yang digunakan kurang efektif, sehingga menyebabkan pembengkakan terhadap biaya dan keterlamabatan terhadap waktu dalam pelaksanaan proyek. Penerapan re – engineering dilakukan untuk mendapatkan metode kerja yang lebih efektif dan efisien, mendapatkan perbandingan waktu dan biaya, serta menemukan kombinasi metode kerja yang lebih optimal.
Dalam penelitian ini menggunakan data yang bersumber dari proyek pembangunan politeknik pekerjaan umum kota semarang guna dapat menganalisis biaya dan waktu pada pekerjaan pemancangan dan bekisting.
Berdasarkan Analisa dan perhitungan pekerjaan pemancangan didapatkan pemancangan yang efektif adalah pemancangan dengan Hydraulic Static Pile Driver (HSPD) dengan efektifitas 60 hari sedangkan pemancangan yang efisien adalah pemancangan dengan Drop Hammer dengan efisiensi sebesar Rp. 890.902.950. Berdasarkan Analisa dan perhitungan pekerjaan bekisting didapatkan bekisting yang efektif adalah bekisting sistem dengan efektifitas 53 hari sedangkan bekisting yang efisien adalah bekisting semi sistem dengan efisiensi sebesar Rp. 4.107.332.149. Berdasarkan Analisa dan perhitungan kombinasi pemancangan Drop Hammer dan bekisting sistem merupakan kombinasi yang paling efektif dan efisien dengan efektifitas 19 hari dan efisiensi biaya sebesar Rp. 5.106.794.179 dengan persentase 5%.

Kata kunci : Efektif; Efisien; Pemancangan; Bekisting; Re-engineering