Dalam suatu pembangunan akan dilaksanakan dalam bentuk manajemen tertentu dan perencanaan sampai dengan tahap penngendalian sehingga tidak terjadi pembengkakan pada biaya proyek akibat keterlambatan waktu pengerjaan proyek. Tujuan dari Tugas Akhir ini adalah untuk mengetahui item pekerjaan yang bisa dipercepat tanpa menambah biaya, mengetahui perubahan dan efektivitas waktu yang dapat digunakan, untuk mengetahui besaran biaya yang efisien berdasarkan efisiensi waktu yang ada, untuk mengetahui perbandingan waktu dan biaya proyek menggunakan aplikasi Microsoft Project 2016.

Data sekunder diperoleh langsung dari Proyek Pembangunan Asrama Terpadu Madrasah Aliyah Negeri 2 Kudus. Data tersebut berupa Rencana Anggaran Biaya (RAB), Time Schedule, Harga Satuan Bahan dan Upah, Harga Satuan Pekerjaan. Selanjutnya, dilakukan analisis Time Schedule, supaya dapat mengetahui item pekerjaan yang dapat dipercepat menggunakan program Microsoft Project 2016, Teknik Analisa yang digunakan menggunakan metode Overlapping, Metode Crashing dan metode Gabungan (Crashing & Overlapping) kemudian dilakukan komparasi, dan dilakukan analisis Rencana Anggaran Biaya (RAB) unruk mengutahui biaya yang paling efisien.

Hasil simulasi percepatan menggunakan Microsoft Project 2016 yang paling optimal adalah 150 hari dengan menggunakan metode Gabungan dengan biaya sebesar Rp. 4.902.630.558,76. Sehingga dapat menghasilkan efektivitas durasi selama 22 hari dan efisiensi biaya sebesar Rp. 36.114.405,16.
Kata Kunci : Manajemen, Microsoft Project, Crashing, Overlapping