Proyek konstruksi adalah suatu rangkaian kegiatan yang sifatnya hanya dilakukan satu kali. Pada umumnya proyek konstruksi memiliki jangka waktu yang pendek. Ketersediaan manajer proyek yang handal dan mampu menggerakkan komponen komponen manajemen berupa 5 M (man, money, machine, method and material) dalam menyelesaikan proyek, hal semacam ini belum semuanya dapat dipenuhi, akibatnya akan terdapat perusahaan yang terkena denda keterlambatan dalam hal penyerahan proyek.
Secara umum penelitian ini akan membahas : pengendalian pada saat pelaksanaan proyek yaitu yang berkaitan dengan pemanfaatan jadual penyelesaian proyek (time schedule). Bentuk penelitian ini merupakan studi kasus, yaitu pada pelaksanaan proyek konstruksi pada pembangunan gedung di Kota Semarang tahun 2018.
Metode pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif kuantitatif. Populasi penelitian ini sebanyak 400 responden yang terlibat dalam pembangunan gedung di Kota Semarang tahun 2018, adapun jumlah sampel ditentukan dengan menggunakan rumus slovin dengan total jumlah sampel sebanyak 80 responden. Untuk menganalisis data dalam penelitian ini digunakan bantuan software SPSS versi 20.
Berdasarkan hasil analisis dan pembahasan dapat diambil beberapa kesimpulan sebagai berikut: Variabel yang mempengaruhi waktu penyelesaian proyek adalah variabel nilai proyek, waktu kontrak, kualitas, peralatan, sumber daya manusia serta variabel bahan. Berdasarkan hasil analisis statistik data besarnya nilai koefisien regresi, variabel yang paling berpengaruh terhadap waktu penyelesaian proyek adalah variabel waktu kontrak yang ditunjukkan dengan nilai koefisien regresi sebesar 0,273.

Kata Kunci : Pembangunan gedung, deskriptif kuantitatif, uji statistik, penyelesaian proyek